企业文化与企业管理

【课程描述】
我们的部下很喜欢这份工作吗？
我们的部下觉得他们每天的工作很有趣吗？
我们的部下都很快乐并能使他们的同事也很快乐吗？
我们部下每天工作时都很投入吗？
我们对我们的企业很了解吗？
外部世界对我们了解多少？能够快乐工作已经超过薪水和地位成为人才去留的衡量尺度。
企业文化将与资本和技术成为企业发展的核心竞争力----------


—、什么是企业文化？
1．什么是文化？
1．1文化的内在关系:人和自然的关系（征服-协调）
1．2文化的外在表现:风貌、风尚、风采、风气
2．我们的价值不一定别人能接受
二、企业文化的简明定义
1．企业文化是一种被共同推崇又被共同执行的价值观
2．企业文化建设的四个方向
2．1灵魂——企业宗旨、企业精神。
2．2愿景——文化动机、价值取向。
2．3内容——物质文化、制度文化、行为文化。
2．4识别——基础体系、应用符号、展示传播。

三、企业文化建设的四个方向
1．构筑企业文化的灵魂
1．1宗旨——有一个最高理念式的口号！
1．2精神——再把口号具体为具有突破意义的差异化精神！
2．确定企业文化的导向
2．1文化动机——摆正企业文化的姿态
2．2价值取向——体现企业文化的取向
3．搭建企业文化的三大模块
3．1构筑企业的物质文化——综合美——讲究每一个细节
3．2建立企业的制度文化
3．3规范行为文化行为典仪规范

四、企业文化建设的三大环节
1．企业文化个性定位
2．企业文化的变革创新

五、制度管理与文化管理的三维锲点
1．时间锲点
2．空间锲点
3．层次锲点

1． 了解什么是企业文化； 2． 重新审视企业文化对企业组织建设的重要意义； 3． 学习企业文化建设的方向与方法。