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| 课程编号 | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 191235 | 上海市 市辖区 | 2012/03/16 ~ 2012/03/17 | 报名已结束 | — |
课纲
赢在制造系列:工业工程(IE)课纲
课程大纲:
1 工业工程研究的目的和基本方法
工业工程与精益生产
增值与非增值活动
现场七大浪费
约束资源与非约束资源
2 流程分析
流程分析概述
流程分析的步骤与工具
3 动作分析
动作分析的目的与改善顺序
动素分析
动作经济原则
4 时间研究与生产线平衡
时间研究的目的与方法
标准工时制定
生产线平衡
5 布局改善与搬运分析
布局改善
搬运分析
6 IE手法实施步骤及注意事项
7 IE手法7步骤
8 推荐IE手法中需要注意的要点
1 工业工程研究的目的和基本方法
工业工程与精益生产
增值与非增值活动
现场七大浪费
约束资源与非约束资源
2 流程分析
流程分析概述
流程分析的步骤与工具
3 动作分析
动作分析的目的与改善顺序
动素分析
动作经济原则
4 时间研究与生产线平衡
时间研究的目的与方法
标准工时制定
生产线平衡
5 布局改善与搬运分析
布局改善
搬运分析
6 IE手法实施步骤及注意事项
7 IE手法7步骤
8 推荐IE手法中需要注意的要点
培训受众
赢在制造系列:工业工程(IE)培训受众
工业工程师 生产经理 主管等相关管理
课程收益
赢在制造系列:工业工程(IE)课程收益
工业工程的体系、方法、框架和作用
工程在生产现场改善中的作用
工业工程改善手法的运用
科学合理的改善步骤
改善措施中的人际关系处理和资源协调
授课形式
赢在制造系列:工业工程(IE)授课形式
线下公开课
课程资料
暂无课程资料
培训参考价
¥3,880
观看: 848
