房地产卓越的流程管理
内训课

房地产卓越的流程管理

房地产管理课程培训房地产管理课程房地产管理讲师
课程编号191619
课程时长2 / 14 小时
授课老师朱纲
课程类别经营战略
评分1.0

培训受众

房地产卓越的流程管理培训受众

适合于组织部门主管以上人员

课纲

房地产卓越的流程管理课纲

1.课程概要
1) 课程特色:
1.1 重点是如何设计卓越的房地产流程管理体系
1.2 如何根据房地产组织的特点和项目管理模式有针对性地进行流程体系设计
1.3 通过对国内知名房地产企业咨询的案例(万科、金地等)说明通过流程优化实现流程绩效的改善 2) 课程目标:组织的目标是通过流程实现的,流程是实现组织快速发展的基石,房地产管理的差异最根本的是体现在流程管理上的差异,通过该课程掌握房地产流程设计与优化的步骤和方法,关键流程的识别以及流程的要素分析和KPI指标分析法,通过案例分析标杆企业的业务流程及流程管理方法,有效改善内部流程运营的绩效 3) 培训方式:课堂讲授、案例分析

课程时间:9课时(建议1.5天)

2.课程主要内容
1) 房地产业务流程特点及流程绩效衡量指标
1.1 流程的概念与房地产流程的特点
1.2 流程的核心和关键要素
1.3 流程的价值与流程的绩效衡量方法KPI
2) 房地产卓越流程的设计与优化
2.1 房地产标杆企业流程及流程管理的特点
案例分析1:万科及金地的业务流程管理体系
2.2 房地产卓越流程的表现
2.3 房地产流程管理体系的设计流程
2.4 关键流程的识别和描述方法
案例分析2:房地产全过程业务流程树结构分析
2.5 关键流程的绩效现状及KPI指标
案例分析3:房地产业务流程KPI指标设计
2.6 流程的分析方法-价值链分析/要素分析/KPI指标分析
案例分析4:房地产6大主流程(项目决策 项目策划 规划设计 施工管理 营销服务 客户关系管理)
价值链分析
2.7房地产流程的关键点(CP)的识别和分析
案例分析5:万科地产流程的CP点设计
3) 房地产卓越流程的实施与绩效改进
3.1 流程的文件化与评审
3.2 流程的实施过程
3.3 流程绩效改进项目的实施
3.4 流程管理绩效审核与评价

授课专家

房地产卓越的流程管理授课专家

朱 纲 先生 07年-09年中国十大杰出培训师 联合国人口基金驻京办 特邀高级讲师 首席人力资源/沟通/管理/销售/团队品 牌讲师 朱纲先生曾先后在DHL、HP、三星电子等多家财富世界五百强公司担任人力资源副总裁、销售培训总监、大区销售总监、培训总监和高级管理咨询顾问等要职。具有近20年的国内外销售管理 、企业管理、人力资源咨询诊断、销售及市场开拓、团队潜能开发训练等经历,同时具备丰富的中外企业实战管理咨询经验和授课经验。经常赴美国、泰国和马来西亚参加相关培训和论坛,以不断充电。 主讲课程:《双赢沟通与人际交往技巧》《优秀管理人员管理技巧》;《人力资源管理系列》;《卓越管理技巧系统课程》;《赢在时间》;《目标管理》;《培训培训师》;《演讲技巧 》;《卓越管理人员的五把金钥匙》《专业销售技巧》;《专业销售谈判技巧》;《专业销售呈现技巧》、《专业商务演讲技巧》;《深度分销—基础拜访流程》、《商务礼仪训练》; 《FABE训练》;《培训培训师的培训》;《沟通技巧与团队建设》;《柜台销售技巧》;《终端致胜――零售管理实践》、《销售人员的时间管理》、《大客户销售技巧》等。 一、朱纲老师在房地产领域的介绍 只有专注才能专业,只有专业才能卓越- 朱纲老师擅长房地产管理咨询和培训,咨询的业务范围包括:战略梳理及分解、房地产组织管控、业务流程管理、人力资源与绩效薪酬管理。 朱老师已经为包括万科、金地集团等200多家知名房地产提供管理咨询- 自2002年启动深圳万科流程管理项目以来,朱老师已经为万科集团、深圳万科、北京万科、沈阳万科、天津万科、上海万科、南京万科、成都万科、广州万科、东莞万科、佛山万科提供了流程管理或绩效管理优化的咨询服务,朱老师也已经为金地集团、金地深圳公司、金地上海公司、金地武汉公司、金地北京公司提供了流程优化咨询服务。 朱老师为北京远洋地产、北京华远、北京天鸿地产、上海世茂集团、上海仁恒集团、上海上实地产、上海紫都地产、深圳鹏基集团、深圳星河地产、深圳卓越、南京银城地产、江苏新城股份、西安天地源、西安高新地产、西安紫薇地产、陕西金泰恒业、厦门象屿集团、厦门联发集团、福州世欧、广州宏宇集团(星河湾)、广州美林基业、广州中颐集团、广州地铁房地产、广州时代地产、广州百嘉信房地产、广东东田、天津泰达、天津仁爱、亚资置业、天津永泰、重庆金科、重庆东原、重庆鲁能、浙江建工、浙江天阳、宁波荣安集团、湖州升华、大连一方集团、青岛海尔、青岛亚星、青岛银盛泰、山东众成、山东鑫都、湖南中欣、吉林力旺集团等160多家国内或本地知名企业提供了全过程的战略梳理、组织管控、业务流程、人力资源及绩效薪酬管理咨询服务。 600多家房地产企业接受过我们的培训- 朱老师举办过几百次房地产的管理培训,国内600多家房地产企业接受过房地产标杆企业管理、管控模式、房地产业务流程及人力资源绩效管理等培训,同时作为清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学房地产总裁班的特聘讲师,朱老师先后为来自全国的500多家房地产高层管理人员进行了专业的管理培训。 朱老师的咨询和培训效果获得了客户的高度评价- 专注、专业和高质量的咨询和培训服务使朱老师在房地产行业获得了客户的信赖和尊重,朱老师所在的合作机构已经成为万科和金地的指定的管理咨询和培训机构之一,万科集团下属的所有区域公司及11家分公司以及金地集团及下属4家公司都选择了我们的服务,咨询和培训效果获得了客户高度的评价。 朱纲老师已经成为中国最优秀的专业的房地产管理咨询和培训师之一 为致力于中国房地产企业的管理绩效的提升,参照国际先进的管理方法,并通过对标杆企业的优秀管理方法的潜心研究及多年的咨询经验的积累,在管控模式设计、业务流程分析和优化及绩效管理方面创立了拥有自主知识产权的分析模型、分析方法及管理理念,并将其应用到众多的国内房地产企业中,有效地提升了客户的管理绩效。

授课专家

朱纲

培训参考价

¥15,000

人气: 371