《沙漠掘金》情景沙盘模拟课程

1. 团队目标的设定，规划与执行中常见的挑战与应对策略。 2. 如何优化地运用可能的信息、资源。 3. 如何把握正确的时机进行商业运作。 4. 策略在团队合作中的重要性。 5. 有效沟通在团队合作与任务达成中的影响。 6. 如何在团队中建立与发挥领导力。 使管理者学会有效地进行工作计划，合理安排时间和分配任务。 •使管理者学会运用有效的沟通技巧，克服沟通障碍，保持上下左右组织及人员管理的顺畅协调。 •使管理者了解怎样给下属进行授权，解放自己的时间，做更关键性的工作。并以此培养下属的工作能力，提供下属成长的机会。

一、计划执行与任务分配
- 考验你计划的执行力
- 展现你在团队的个人魅力
- 如何进行有效的调整
二、资源运用与管理
- 必要的信息与资料收集
三、目标设定与评估
- 目标的制定
- 目标的执行
- 目标的跟踪与反馈
- 目标的评估
四、风险管理与压力处理
- 机遇、风险、资源等相关因素分析
- 如何减少风险
- 压力发生的过程和结果
- 纾解工作压力的对策
- 工作压力之管理
五、团队运作与领导
- 什么是团队
- 团队共识
- 造成团队冲突与反对的行为
- 团队的管理
- 发挥团队的影响力
- 团队的激励
六、组织沟通与建立
- 沟通的关键因素
- 部门与部门间的沟通
- 解决沟通中的冲突
- 通过沟通达到目的
七、策略规划与影响
- 决策的制定
- 决策的分析
- 决策的评估
- 决策的实施
- 决策的影响