跨部门沟通 高级研修实战班

第一单元 沟通的基本认知
什么是沟通
沟通的程序与要素
沟通障碍与风险

第二单元 沟通的正确方法
单向与双向沟通
积极聆听的技巧
有效的发问技巧
有效表达的原则
回馈技巧
非语言沟通

第三单元 如何与上司、下属有效沟通
如何与上司有效沟通
向上司请示工作的程序要点
向上汇报的方法
说服上司的技巧
如何与下属有效沟通
下达命令的技巧
有效的赞扬与批评下属
领导从有效的发问开始

第四单元 如何做好跨部门沟通协作
跨部门沟通协作常见的障碍
树立共同的目标与价值观
扩大周哈里窗口中的公开区
建立感情账户
同理心与换位思考
避免告状式沟通

第五单元 冲突处理技巧
可能导致冲突的原因
以双赢思维解决冲突
冲突处理的要点
第六单元 回顾与总结

1、研究分析、了解沟通过程； 2、认识沟通的各种障碍及消除办法； 3、练习有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧，掌握有效沟通的主要步骤与方法； 4、领会与上司、下属有效沟通的要点。