培训受众
管理人员必修课之一 ——职业素质培训受众
企业中高层管理者、部门负责人、人力资源管理者等
课程收益
管理人员必修课之一 ——职业素质课程收益
1、塑造管理人员的岗位职业标准
2、完善管理人员的综合素养
3、可以学到管理人员的高层思想
4、在实操中更加专业化
5、充分展示了企业的人才高端化
6、给企业带来内外兼得的好形象
7、上层提升带动下层的高效反响
8、规避了企业人员流失的风险
9、提高了基层员工对管理层的信息和支持，从而实现高效。
课纲
管理人员必修课之一 ——职业素质课纲
1、管理者的职业素质分析
2、如何去塑造标准化职业化的职业素质
职业精神
职业意识
职业心态
3、中层管理者的角色认知（六种主要角色）
4、中层管理者职业素养的突出八大表现
5、管理者职业素质必备的七大根性
6、管理者具备的十大职业能力
7、管理者的七项主要管理实务
2、如何去塑造标准化职业化的职业素质
职业精神
职业意识
职业心态
3、中层管理者的角色认知（六种主要角色）
4、中层管理者职业素养的突出八大表现
5、管理者职业素质必备的七大根性
6、管理者具备的十大职业能力
7、管理者的七项主要管理实务
授课专家
管理人员必修课之一 ——职业素质授课专家
尚德博瑞高级咨询顾问 多家企业管理咨询顾问
十几年企业管理咨询经验
多年职业问题咨询经验
企业特聘职业心理导师
人力资源管理师
国家二级心理咨询师
刘老师拥有十几年的企业管理经验，目前为多家企业管理咨询顾问，尤其对服务性企业、加工制造型企业的管理有着独到的见解和丰富的经验。曾为近百家企业做管理咨询、培训及督导，主要服务行业如下：
商务礼品行业、家具制造行业、石油化工行业、水产销售行业、
餐饮酒店行业、IT互联网行业、金融投资行业、五金建材行业、
衣帽生产销售行业、旅游渡假行业、礼仪服务行业、……
授课专家
刘晓利
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