管理者必修课之二—卓越领导力
内训课

管理者必修课之二—卓越领导力

卓越领导力
课程编号196111
课程时长2 / 14 小时
授课老师刘晓利
课程类别领导力
评分0.0

培训受众

管理者必修课之二—卓越领导力培训受众

企业中高层管理者、部门负责人、人力资源管理者等

课程收益

管理者必修课之二—卓越领导力课程收益

1、改变管理者的思维和心态 2、促进管理者的技能和态度 3、提高管理人员的管理水准 4、创造高效管理下的卓越业绩 5、确保管理过程中的风险规避 6、传授指导下属的技巧及艺术 7、培育主管目标规划的能力

课纲

管理者必修课之二—卓越领导力课纲

卓越领导应具备的能力
领导者的七大根性
领导者的心智与胸怀
领导者的核心领导力
如何创造超爆发力的团队
领导者育人的思维和技能
领导者九大强劲管理技能:
(目标、执行、监控、绩效、成本、会议、培养、分享、意外、汇报、)

授课专家

管理者必修课之二—卓越领导力授课专家

尚德博瑞高级咨询顾问 多家企业管理咨询顾问 十几年企业管理咨询经验 多年职业问题咨询经验 企业特聘职业心理导师 人力资源管理师 国家二级心理咨询师 刘老师拥有十几年的企业管理经验,目前为多家企业管理咨询顾问,尤其对服务性企业、加工制造型企业的管理有着独到的见解和丰富的经验。曾为近百家企业做管理咨询、培训及督导,主要服务行业如下: 商务礼品行业、家具制造行业、石油化工行业、水产销售行业、 餐饮酒店行业、IT互联网行业、金融投资行业、五金建材行业、 衣帽生产销售行业、旅游渡假行业、礼仪服务行业、…

授课专家

培训参考价

¥34,000

人气: 2101