《大客户管理的核心驱动——基于能力模型的人才培养》

* 了解能力素质的概念
1. 成功通路要素
2. 能力素质族概念
3. 能力素质起源发展
* 员工能力构建
1. 员工能力构建理念
2. 员工能力设计思路
3. 员工能力构建方法
4. 员工能力构建实例
* 员工能力甄别和培养
1. 现代人才测评模型
2. 测评方法
3. 实例分析
4. 能力培养
5. 能力评估结果用于绩效管理的方法
6. 能力评估结果用于职业生涯规划的方法
* 基于能力素质模型的管理方法实践
1. 员工对待能力转变的心态变化
2. 辅导的步骤
3. 发现下属问题
4. 提出改进期望
5. 观察和记录员工行为
6. 反馈和认可

1. 您将得到系统的能力模型实战案例的分享 2. 您将得到能力模型系统的构建方法 3. 您将得到科学的人员培养体系的构建方法 4. 您将得到科学的人才选拔机制的方法 5. 您将得到如何进行人员能力评估的方法