《企业真相》-组织系统排列课程

长三角地区首次引进，2012年唯一一次企业组织系统排列课程，6月8-10日在杭州举办。李明昱（香港）导师亲临杭州授课。
1 组织系统涉及的各个层面及其影响
1.1 组织层面
1.1.1 内部系统
1.1.2 外部系统
1.2 其它层面
1.2.1 个人
1.2.2 家庭
1.2.3 行业
1.2.4 社会
2 组织系统的潜意识运作法则
2.1 组织生存的目的
2.2 三大影响组织内部系统的动力
2.3 组织中的秩序
2.3.1 授权/责任
2.3.2 组织系统中归属
2.3.3 时间序列的冲突和调解
2.3.4 平衡法则
2.4 组织系统中人事关系的法则
2.5 组织系统中各个功能部门支架的关系
2.6 系统与系统之间的关系
2.7 系统与社会系统之间的关系平衡
3 企业状况诊断
3.1 结合平衡计分表的诊断法案
3.2 探究企业结构中的盲点
3.3 区分心理层面和业务层面的纠缠
3.4 判别组织中,家庭关系的影响
4 复杂系统的管理
4.1 家庭系统和组织系统如何相互影响
4.2 平衡家庭系统和组织系统的法则
4.3 如何诊断和区分家庭系统对组织系统的影响
5 心灵领导力的建设
5.1 创始人精神对组织的影响
5.2 领导的心灵成长
5.3 领导的个人定向与组织集体潜意识的关系
6 组织系统人事系统管理规则
6.1 选人/用人/留人
6.2 职业生涯管理 - 升职/转职/降职/撤职的法则
7 市场管理法则
7.1 市场选择
7.2 产品/差异是否符合客户需求
7.3 销售网络建设/维护/发展/置换过程中的法则
7.4 客户服务法则

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