金融行业销售能力提升综合训练
内训课

金融行业销售能力提升综合训练

金融行业销售能力金融行业销售技巧金融行业销售能力提升
课程编号197738
课程时长2 / 14 小时
授课老师甘明
课程类别销售管理
评分1.0

培训受众

金融行业销售能力提升综合训练培训受众

金融系统销售从业人员。

课程收益

金融行业销售能力提升综合训练课程收益

* 通过培训,业务人员、销售人员、导购人员可以快速掌握销售中与人沟通的技巧与方法,通过问话的技巧的使用,快速探询客户的需求,进而能针对性地呈现客户的解决方案,提升应对客户的销售能力; * 通过学习,学员可掌握实用的工具与表格,将Top Sales的成功变成可复制的简单流程,提升业务达成的能力,建立销售人员良好的信心; * 非销售人员可快速掌握与人良好的沟通方式与方法。

课纲

金融行业销售能力提升综合训练课纲

课程特色与背景:
有人说:Top Sales是因为他们天生就有较高的亲和力,别人很难学到的。
是的,同一个团队中的业务,同样的市场环境,销售同样的产品,往往会产生不一样的销售业绩;同一批客户在不同业务的手上,也往往会产生不一样的销售业绩;
这是为什么呢?
销售高手与一般销售人员的差异性体现在哪些方面呢?他们的哪些成功的秘诀与窍门值得我们学习与探讨的呢?
许多的销售技能培训许多是停留在心态与态度上,对技巧的工具与实际运用则有所欠缺,往往是培训完后学员还是以原有的方式进行销售!
本课程将为您揭示顶级销售人员成功销售中的关系建立、客户深层需求探寻、方案有效呈现这些秘密地所在!使学员能在培训后即刻对原有不良的技巧进行修正,不断提高!
非销售人员也可以在此课程中了解销售的方式方法,同时,掌握这些沟通技巧,可有效地帮助他们在工作与生活当中更好地解决实际问题。
本课程通过对专业销售技巧的流程阐述,运用专业的工具与表格,辅助以相应的技能训练与介绍,帮助学员快速提升销售的技巧与能力,突破销售中的障碍,达成个人乃至团队的成功!


授课形式:
讲授法、互动教学、表格/工具使用及演练、案例分析、分组讨论

培训时长:2天(14H)

课程大纲:
第一天
课程题目 时间 授课形式 课程内容
课程概述 0.5H 课堂讲授
* 培训安排总述
* 培训内容和要求
* 课堂制度
* 销售人员自画像
模块一:
建立良好的客情关系

3.5H 课堂讲授
案例分析
分组演练 * 销售的发展与素质要求
* 良好的专业知识是成功的基础
* 态度决定一切
* 良好的技能令你更具效率
* 知识转化为技能/技巧的方式
游戏演练:

* 留下美好的第一印象(陌生拜访)
* 专业的形象是信任的第一步
* 有效的开场白令拜访顺利进行
* 销售中AIDA原理的实际应用
角色扮演:
* 发展你的客户群
成功人士的“二八法则”

* 陌生拜访注意事项
转介绍的注意事项

模块二:
顾问式销售技巧——客户的需求探寻 2.5H 课堂讲授
课堂游戏
难题拆解 * 寻找客户的需求
* 客户的需求种类
* 探寻客户需求的方法
-- SPIN原理
-- 开放式问题
-- 封闭式问题

* 聆听技巧的三大要素
* 问题的归纳汇总
* 深度了解需求的技巧。
* 利用漏斗技巧筛出顾客

课堂问话游戏:大卫自杀的真相
难题拆解:如何快速把握顾客的真实需求?
提问中的障碍及解决方案
全天培训回顾
0.5H 课堂讲授
* 当天培训主要内容回顾
知识点的掌握与了解
第二天
学习回顾 0.5H 课堂讲授 * 第一天培训内容回顾
* 问题解答
模块三:
方案呈现技巧
2.5H 课堂讲授
案例分享
学员练习 * 说服性销售中FAB法则(“特优利”法)
* 产品的特征——与客户需求点对接
* 产品的优势——与客户关注点一致
* 产品的利益——高于客户利益需求
* 串联词及其在工作、生活中的运用
* 正确使用推广材料和证明材料
分组演练:特/优/利法的在实际销售工作中的运用(如何快速吸引客户的兴趣?)
模块四:
客户疑议的处理 2.5H 课堂讲授
案例分享
学员练习 * 概述
* 什么是疑议?
* 疑议出现的情况
* 疑议意味着什么?
案例分享:销售中常遇到的疑议
* 处理疑议的流程
* 收集疑议
* 分析理解疑议
* 转化疑议
* 处理疑议

* 处理疑议的技巧与方法
* 处理疑议中常见的错误
* 案例分析:处理疑议的方法运用
综合技巧演练
1H 课堂讲授
案例分析
综合演练
* 专业销售技巧的步骤

* 顾问式销售的基本流程
* 深度了解你的客户
练习:有效的探询与分析方法

* 综合演练:提问-呈现-异议处理展现
培训回顾总结 0.5H 课堂讲授
* 回顾2天的培训内容
* 评选优秀学习小组与学员
* 培训评估

授课专家

金融行业销售能力提升综合训练授课专家

工作经历: 24年跨国公司管理经验和培训经验 * 在二十年的从业经验中,先后任职于多家世界500强快速消费品企业(如太古集团、百事可乐、嘉士伯啤酒、麒麟啤酒、生力饮料等),历任业务代表、业务主管、销售经理、全国营销总监等职务,一直致力于快速消费品行业的发展。 * 以多年从事跨国快速消费品行业的工作经验,对行业的发展以及市场的开发,团队的沟通合作上,有着丰富的实战经验和体会。不论是在新市场的拓展上,还是在成熟市场的维护中,有着独到的见解和经验;在团队的管理上,坚持“人人都能成为TOP SALES”理念,充分调动和展现每个人的特长特点,充分发挥团队合作的风格。 主讲课程:《创建高效的销售团队》《顾问式销售技巧训练》《大客户开发与管理策略》《新品上市操作与管理》《如何借力分销—渠道商的开发与管理》《专业销售人员十堂必修课》《MCC:提升销售管理者绩效的3大法宝》 授课风格: * 丰富的营销工作经历,能针对学员需求解决实际工作问题。多年的培训经验,能针对课程实际需要和学员情况,运用灵活多样的互动培训方式,帮助学员全心投入,充分吸收课程内容。 * 态度亲和,表现专业,感染力强,善于将理论知识结合生活工作实践演绎得生动易懂,学员的投入关注度高,课堂气氛活跃,效果评估满意度高,口碑佳。针对学员层次不同,提供学员易于掌握的使用工具,使学员能在学习之后快速将知识点运用到实际工作当中去。 服务过的客户: 雅培营养、惠氏、立白集团,广州百事可乐饮料有限公司,珠海麒麟啤酒有限公司雅培制药、维达纸业(广东)有限公司,华润怡宝食品饮料有限公司,广东联塑集团,福建艾派国际,深圳龙丹食品有限公司,广东佳宝集团,中山医医药发展有限公司,广州天启生物科技有限公司,工商银行,中国银行,信诚保险(广州)分公司,信源集团,中粤马口铁工业有限公司,中石化中海燃料供应有限公司,广东省农业生产资料总公司,广州粤冠路桥有限公司,广东中烟工业有限公司,广州市自来水公司,中交四航局第一工程公司,广州邮政中心局,广州地下铁道设计研究院,广州飞机维修工程有限公司,广日物流,广州市越德企业管理咨询有限公司,喜高实业(深圳)有限公司,保信塑胶五金有限公司,东莞天宇玩具,宝台玩具,深圳明威电子,广州红棉吉他有限公司,广东骅威玩具工艺股份限公司,凯联运动器材有限公司,惠州永茂昌旅游用品有限公司,捷盈电子,正润塑胶五金玩具公司,东莞海耀实业有限公司等。

授课专家

甘明

培训参考价

¥22,000

人气: 1082