组织架构设计及岗位分析—基于战略、工作文化及流程的视角

企业人力资源管理者及经理级人员

分享嘉宾：中众博华专家讲师——傅浩波 长江商学院EMBA五期 管理学硕士、工学学士 英国NVQ（National Vocational Qualification）国家职业资格认证高级督考 傅浩波老师长期服务于华为技术、复星集团、中国网通集团等知名企业，具有超过十年的知名企业高层管理经验，对中国企业的管理实践有深刻的认识和理解。曾任华为技术有限公司任职资格部总监、复星集团下属产业公司副总裁、中国网通集团省公司总经理助理、大客户中心总经理。目前，华为技术有限公司全球雇员超过13万人，全球年销售额超过300亿美元，傅浩波先生在华为任职期间曾先后负责合益（hay）岗位体系、合益（Hay）薪酬体系、NVQ任职资格管理体系、研发/营销/高管人员能力素质模型、IPD-PDT项目经理资源池等大型人力资源管理咨询项目；在中国网通、复星任职期间，主持战略绩效管理体系、合益（Hay）战略人力资源管理体系、平衡计分卡、人力资源信息化等大型咨询项目，具备丰富的人力资源管理项目咨询和培训经验。 在理论研究方面，傅浩波老师师从全球顶级商学院的多位权威教授，包括：沃顿商学院郑渝生教授、普林斯顿大学杜维明教授、康奈尔大学黄明教授、欧洲工商管理学院曾鸣教授等，为其奠定了坚实的理论功底并具备广阔的国际化视野。其在领导力发展和人力资源管理领域有着长期的研究和探索，并在国内外有影响力的学术期刊发表多篇论文。 组织架构设计及岗位分析