课程背景
中层经理管理能力提升课程背景
在BANI时代，中层管理者作为企业的中流砥柱，面临着前所未有的压力和难题，存在业务高手被提拔后团队垮掉、天天救火、开会无结论、任务布置多次仍出错等多项管理痛点
培训受众
中层经理管理能力提升培训受众
各类企业的中层管理人员，包括部门经理、项目经理、区域主管等，特别是渴望提升管理能力、解决管理难题、增强团队凝聚力和领导力的新晋管理者，以及希望进一步精进管理技能、带领团队实现卓越绩效的资深管理者
课程收益
中层经理管理能力提升课程收益
获得应对BANI时代挑战的全新管理思维和实用工具（12个单元 · 71个模型工具）；解决12项高频管理难题（训前勾选、训后复测，效果可量化呈现）；掌握多元化团队的高效协作技巧；熟练运用新兴技术提升团队管理效能；学习丰富的人才激励与保留策略。对企业：12项痛点训前自查与训后30天复测对比，培训效果一份报告说清楚；12项在岗管理产出物沉淀为团队管理资产。对学员：2天带走12项可直接使用的管理工具与产出物，1份自己真实管理难题的解决方案，1套30天管理落地护照
课程特色
中层经理管理能力提升课程特色
实战派讲师，20年甲方历练，课程内容贴合企业真实痛点，工具经过实战检验，学员一学就会、一用就灵；课程体系完整，覆盖管理全模块，提供课后陪跑服务，培训效果可量化呈现
课纲
中层经理管理能力提升课纲
第一天：管自己 · 管事
第一单元 知行合一——如何提升学习能力的能力
第二单元 管理初探——打造正确的“管理观”
第三单元 管理者管理什么？——管理者的本质管理
第四单元 角色蜕变——管理者的角色管理
第五单元 聚焦要事——管理者的时间管理
第二天：管人 · 管组织
第六单元 驱动——管理者的关系管理
第七单元 上下同欲——管理者的影响力管理
第八单元 资源整合——管理者的资源管理
第九单元 持续增长——管理者的能力管理
第十单元 内核凝聚——管理者的团队动力管理
第十一单元 效能提升——管理者的沟通管理
第十二单元 搞定卡点——管理者的问题分析与解决沙盘
授课专家
中层经理管理能力提升授课专家
姜老师，企业人才发展实战派，20年甲方历练，从市场前线到企业高层再转全职培训师，曾担任大型金融集团培训总监、百名管培生批量培养项目总负责人、LexisNexis中国区销售经理，深耕零售、金融、科技、制造行业，服务1000+家企业客户，课程风格机智、直言不讳、鼓舞人心，复杂理论简单讲，工具实战可用
培训参考价
¥4,800
人气: 242