80、90后新生代员工管理

了解新生代员工的成长背景 掌握新生代员工的职业心理特点，对比60、70、80职业心理个案 培养新生代员工的积极心态与情绪管理的技巧 管理者与新生代员工的有效沟通方式：身心合一的沟通方式导入 良性竞争机制的打造，新生代员工团队归属感打造

第一单元

新生代员工职业心理

新生代员工职业心理个案分析，

80后90后常见的工作问题分析，

了解新生代员工职业价值观等

看不见的原生家庭之手

对比60、70、80、90后的职业心理

第二单元

培养积极新生代

积极心理学的呼喊

幸福密码

调整新生代员工的归因方式，激发成就动机。

通过认知调整、积极心理暗示和聚焦的途径加强内驱力

ABC理论


第三单元

身心合一的沟通

无效沟通

身心合一沟通的五大步骤：感官意识-解读-感受-意图-行动-确认

感情账户的存款：为你的战士加油

第四单元

新生代员工的团队归属感打造

被迫与选择

“我是对的”之解读

“我们在一起”

总结与思考 现场互动问答