培训受众
流程再造的方法与执行技巧培训受众
班组长以上干部
课程收益
流程再造的方法与执行技巧课程收益
这门课程系统讲述了业务流程、管理流程的相互关系。讲述了流程设计的三种表达方式即：工作流图表、工作流图表+描述法、泳道式流程图。并详细介绍了业务流程的诊断方法，使企业广大的管理干部懂得流程设计有哪些专业的知识和技巧。
课纲
流程再造的方法与执行技巧课纲
第一部分：流程的基本含义
什么叫流程
流程设计的两种基本模式
传统企业与流程企业的比较
第二部分：流程设计的描述方式
方式一：工作流图表
方式二：工作流图表+描述法
方式三：泳道式流程图
月度生产计划编制流程设计案例
第三部分：业务流程问题诊断方法
1、5W+2H法
2、流程改善的5法则
3、员工领取生产原料流程的专业研讨与设计
授课专家
资深讲师
培训参考价
¥22,000
人气: 1455