员工的职业生涯管理
内训课

员工的职业生涯管理

职业规划人力资源
课程编号202514
课程时长1 / 7 小时
授课老师资深讲师
课程类别人力资源
评分1.0

培训受众

员工的职业生涯管理培训受众

单位各级领导,HR管理者,非HR部门的主管,自愿学习者。

课程收益

员工的职业生涯管理课程收益

了解职业生涯规划管理的全过程,掌握进行职业生涯规划的几个步骤,掌握职业生涯规划书的撰写方法。

课纲

员工的职业生涯管理课纲

一、主要内容:
第一部分概述
一、生涯管理产生的时代背景
二、职业生涯管理的要素(意义、任务、内容)

第二部分职业生涯管理的阶段和方法
一、职业生涯阶段的划分及周期
二、职业生涯规划的方法

第三部分员工职业生涯规划的准备工作
三、自我测评(价值观、个性、生涯锚、职业倾向、气质类型、能力等)
四、组织环境评估(发展规划、企业文化、岗位供给、人员配置等)

第四部分职业生涯规划的制定与实施
五、咨询讨论
六、职业生涯目标的设定
七、职业生涯规划的宣讲

第五部分职业生涯发展的管理
八、职业生涯发展中的常见问题及对策
九、职业生涯的发展的评估
十、生涯的早、中、后期的管理

授课专家

资深讲师

培训参考价

¥22,000

人气: 1091