培训受众
员工的职业生涯管理培训受众
单位各级领导,HR管理者,非HR部门的主管,自愿学习者。
课程收益
员工的职业生涯管理课程收益
了解职业生涯规划管理的全过程,掌握进行职业生涯规划的几个步骤,掌握职业生涯规划书的撰写方法。
课纲
员工的职业生涯管理课纲
一、主要内容:
第一部分概述
一、生涯管理产生的时代背景
二、职业生涯管理的要素(意义、任务、内容)
第二部分职业生涯管理的阶段和方法
一、职业生涯阶段的划分及周期
二、职业生涯规划的方法
第三部分员工职业生涯规划的准备工作
三、自我测评(价值观、个性、生涯锚、职业倾向、气质类型、能力等)
四、组织环境评估(发展规划、企业文化、岗位供给、人员配置等)
第四部分职业生涯规划的制定与实施
五、咨询讨论
六、职业生涯目标的设定
七、职业生涯规划的宣讲
第五部分职业生涯发展的管理
八、职业生涯发展中的常见问题及对策
九、职业生涯的发展的评估
十、生涯的早、中、后期的管理
第一部分概述
一、生涯管理产生的时代背景
二、职业生涯管理的要素(意义、任务、内容)
第二部分职业生涯管理的阶段和方法
一、职业生涯阶段的划分及周期
二、职业生涯规划的方法
第三部分员工职业生涯规划的准备工作
三、自我测评(价值观、个性、生涯锚、职业倾向、气质类型、能力等)
四、组织环境评估(发展规划、企业文化、岗位供给、人员配置等)
第四部分职业生涯规划的制定与实施
五、咨询讨论
六、职业生涯目标的设定
七、职业生涯规划的宣讲
第五部分职业生涯发展的管理
八、职业生涯发展中的常见问题及对策
九、职业生涯的发展的评估
十、生涯的早、中、后期的管理
授课专家
资深讲师
培训参考价
¥22,000
人气: 1091
