NLP式中层管理5项修炼

1、通过NLP的学习，使管理者全面性、系统性的学习到管理上应当具备的知识、技巧与认知观念； 2、让管理人员透过人心来拓展自己的管理地图，抓住人心就抓住了管理核心；

破冰导入：进入图片世界，感受我们的认识
第一章：地图并非疆域-NLP是什么？
1、NLP起源及定义；
2、大脑的沟通模式
练习：看视频学沟通
第二章：沟通信念系统构建
1、认识人类的信念系统
练习：认知价值观、信念、规条
3、信念框架与换框
4、信念系统与管理
第三章：管理角色与定位（第一项修炼）
1、管理及管理重要性；
2、管理者角色与功能（案例分析）；
3、内外兼修、心术合一；
4、管理者应有的态度；
互动：视频学习与分析
行动计划
第四章：NLP影响力建立（第二项修炼）
1、亲和力塑造
1.1 配合法与镜子影现法——如何进入他人的频道
1.2 建立亲和关系中引导的方式——同步带领法
2、度测-体验认同
练习：FOR工具使用
3、换位思考助你飞翔
角色扮演
5、赞美，让你更美丽
表演：找到别人的优点
视频教学分析
第五章：培育与辅导下属（第三项修炼）
案例分析
1、 建立培训下属的意识
2、 掌握培训的方法
3、 SEDP训练方法的运用与训练
SEDP演练
行动计划
第六章：NLP高效管理沟通（第四项修炼）
1、 NLP沟通的核心技术
2、克服沟通的障碍
案例分析：到底哪里错了
沟通自测与工具使用及行动计划
第七章：激励技能提升（第五项修炼）
1、如何引导员工的行为；
2、激励原理与应用
3、如何批评下属
案例分析
行动计划