课程收益
工程项目管理的昨天、今天和明天课程收益
工程项目作为集合经济、技术、管理、组织各方面的综合性社会活动,它在各个方面都存在不确定性,工程项目迫切需要加强风险管理。在现代工程项目管理中,风险管理己成为研究的热点之一。
课程系统地介绍了风险和工程项目风险的基本内涵,对工程项目风险管理全过程中的风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控的程序在理论上做了详细的阐述。
课纲
工程项目管理的昨天、今天和明天课纲
若干概念
1、项目的定义
2、项目的广义性
3、工程项目
4、工程项目的生命期和相关者
工程项目管理
1、成功的项目
2、项目取得成功的前提
3、工程项目管理的基本目标
4、工程项目管理的工作内容
5、工程项目管理系统
工程项目管理的历史发展和趋向
1、我国古代的项目管理
2、现代项目管理的历史发展
3、工程项目管理的发展趋向
工程项目管理的若干做法
工程项目管理的主要方法和工具
1、项目的定义
2、项目的广义性
3、工程项目
4、工程项目的生命期和相关者
工程项目管理
1、成功的项目
2、项目取得成功的前提
3、工程项目管理的基本目标
4、工程项目管理的工作内容
5、工程项目管理系统
工程项目管理的历史发展和趋向
1、我国古代的项目管理
2、现代项目管理的历史发展
3、工程项目管理的发展趋向
工程项目管理的若干做法
工程项目管理的主要方法和工具
授课专家
资深讲师
培训参考价
¥22,000
人气: 1395
