行动学习----创新学习建立学习型组织
内训课

行动学习----创新学习建立学习型组织

课程编号206599
课程时长2 / 14 小时
授课老师刘世荣
课程类别经营战略
评分0.0

课纲

行动学习----创新学习建立学习型组织课纲

行动学习----创新学习建立学习型组织

一、突破传统培训----走向学习型组织

1、从成人学习的特点与规律说起

2、目前培训的困惑

3、创新学习:行动学习建立学习型组织

二、行动学习概念及研讨方法与工具

1、行动学习概念

2、行动学习六大核心要素

4、行动学习六个核心角色

5、行动学习七大步骤

6、行动学习的系统管理—一次启动会、一次研讨会、一次固化分享分、行动、反思、质疑、学习承诺

7、群策群力解决问题整体框架及主要工具(六顶思考帽子、水平思维、头脑风暴、思维导图等)

8、组织中实施行动学习的关键控制点

三、行动学习的效果与案例

1. 要学会变革公司,就要学会变革人

2. 领导力不是买来的-让领导者的转型真正到位

1) 打破职能部门和业务单位之间的壁垒

2) 释放创新思想,实施自主行动

3) 走向未来

授课形式

行动学习----创新学习建立学习型组织授课形式

内训课

课程资料

暂无课程资料

授课专家

培训参考价

¥34,000

人气: 1820