《引导！中层打造职业化员工队伍的六大视角》

1．本课程的服务对象：中层管理人员、高层管理人员（小微企业）。 2．本课程的培训模式：企业内训和公开课，30～60人。

基本情况 颜伦琴，男，1975年出生，四川阆中人，工学学士，经济学硕士。连锁经营和团队管理的双栖专家，连锁经营“十字方针”的设计者，实战派连锁经营策划师和员工职业化培训师，一个有良知的培训师，时代光华特聘高级讲师，锡恩英才特聘高级讲师，前沿讲座特聘高级讲师。 常驻地 北京市 工作经历 从1996年至今，先后担任西南铝业集团技术员、河南金雀电气集团销售区域经理、中国社会科学院编辑、北京伦琴企业策划有限公司策划总监、多所大学的兼职讲师、北京广盛园万特电子商务有限公司总经理。 培训经历 从2008年开始讲授《遵循“十字方针”，缔造连锁帝国》、《加盟开店防骗》等连锁加盟相关课程；从2011年开始研发并讲授职业化进程相关课程。 出版的专著 《加盟开店防骗60问》，2009年，经济管理出版社 课程体系 《职业化进程——积极的职场心态》 《职业化进程——坚定的契约精神》 《职业化进程——高效工作》 《职业化进程——融洽的团队关系》 《职业化进程——在工作中成长》 《突破！基层员工职业化进程的六大壁垒》 《引导！中层打造职业化员工队伍的六大视角》 《探索！高层打造职业化员工队伍的战略思考》 《加盟商（经销商、代理商）成长的21条军规》 《分享<岁月>，书写公务员职业化进程的智慧人生》 备注：① 整个课程体系都以“基层员工职业化进程的六大壁垒”为基石。 ② 《探索！高层打造职业化员工队伍的战略思考》尚在完善中。 授课方式和风格 1．引用经典案例，播放相关视频，旁征博引，循循善诱，深入浅出，最终，将职业化进程的理念和工具传递给学员。 2．通过问答、讨论（包括分组讨论）、室内拓展、小游戏等方式实现互动教学，提升学员的参与度，增强学习的趣味性。 3．不会刻意营造热烈的场面和令人兴奋的气氛，而是带给学员冷静的思考和深度导入。 4．语言幽默风趣，逻辑清晰严谨，言之有物。