如何提升班组长的执行力
内训课

如何提升班组长的执行力

班组长品质素养管理技巧
课程编号213504
课程时长1 / 7 小时
授课老师裴亚波
课程类别生产管理
评分0.0

培训受众

如何提升班组长的执行力培训受众

企业基层调度、工段长、班组长和一线生产质量技术管理骨干。

课程收益

如何提升班组长的执行力课程收益

号称“兵头将尾”的班组长,是直接带兵打仗的人,其执行力和班组的工作业绩直接关系到整个组织的管理绩效。本课程将通过具体的操作方法和丰富的案例,提高班组长的管理能力和执行力,打造一批善打硬仗的班组长。

课纲

如何提升班组长的执行力课纲

班组长的角色认知

班组长品质九项修炼

班组长十项全能修炼

解决班组常见问题的善策良方

班组业绩提升有道

授课专家

如何提升班组长的执行力授课专家

裴老师 企业绩效管理资深专家,长期致力于企业战略绩效管理、员工工作标准、员工执行力、企业绩效工资设计、绩效考评等方面的系统研究和培训,具有长期实战管理经验和深厚的理论功底,先后为东风汽车、上海宝钢产业、山西焦煤、青岛海信空调、上海久乐、西门子(上海)电器等众多企业进行绩效管理的培训咨询。以其高屋建瓴、深入浅出、幽默风趣的培训风格,深受企业和学员欢迎。

授课专家

培训参考价

¥6,000

人气: 5323