质量体系运行业绩提升管理实务
内训课

质量体系运行业绩提升管理实务

管理体系质量管理管理业绩执行力
课程编号213505
课程时长2 / 14 小时
授课老师裴亚波
课程类别质量管理
评分0.0

培训受众

质量体系运行业绩提升管理实务培训受众

企业管理者代表、质量体系主管、人力资源管理人员、业绩考评主管人员、企业中层管理人员以及对企业体系绩效管理有兴趣的人士。

课程收益

质量体系运行业绩提升管理实务课程收益

根据企业自身发展需要或基于客户的要求,很多企业都相继建立和实施了质量管理体系,体系的建立和实施强化了企业的基础管理,完善了企业的管理制度,促进了企业规范化和标准化的建设。但随着客户要求的不断提升,市场竞争态势的不断加剧,如何进一步深化理解和认识质量体系,提高质量体系的运行绩效,就成为企业领导层和体系主管部门急待解决的问题,为此,特别设计了本课程: 1、解决体系运行“两张皮”现象; 2、将质量体系与绩效管理紧密结合,提升企业管理绩效; 3、通过职责、目标和流程的落地,建立良好的企业文化。

课纲

质量体系运行业绩提升管理实务课纲

第一天

目前企业质量体系运行存在的十大问题

质量体系运行存在的十大浪费

质量体系运行业绩不良的十大根源

质量体系标准本身的十大实施难点

质量体系业绩提升的重要意义和作用

质量体系业绩提升的两大关键

第二天

质量体系绩效如何衡量

如何建立质量体系绩效量化目标指标

责权系统的细化和完善

员工执行力的提升要点

质量体系考核标准的建立和实施

授课专家

质量体系运行业绩提升管理实务授课专家

裴老师 质量管理高级咨询培训师,管理体系整合专家和业绩提升咨询专家,多年致力于管理体系的业绩改进和提升,助推客户不断成长。 裴老师培训的部分客户:上海阿尔斯通、上海法维莱、西门子、庞巴迪、石家庄国祥、 青岛四方车辆、大连机车、大同机车、北车新时速、辽宁忠旺、上海天海、上海吉泰、安徽 亨通、博得轨道、石家庄法维莱、青岛法维莱等。 裴老师授课理论联系实际,案例精当,深入浅出,幽默风趣,富有感染力和亲和力,让 学员既学到了RAMS管理的精髓和要害,也分享了学习带来的乐趣,深受客户、机构和学员的 好评。

授课专家

培训参考价

¥5,000

人气: 3597