培训受众
《高效营销管理》培训受众
服装公司中高层经理及基层有潜力的储备营销管理人员
课程收益
《高效营销管理》课程收益
※ 依据服装企业营销经理人需求设计该课程，参训学员每人一份由老师提供的电子版，由贵公司负责打印的学员训练教材
※ 学会如何转变观念、调整心态，认知自己的角色，掌握企业内部中高层营销管理人员的职业化营销管理技能，提升整体营销管理者职业素养，缔造强大的具有学习力的高绩效营销管理精英专业团队
※ 学会如何加强参训学员对公司的企业文化认同，并与企业同舟共济，成为服装企业的事业合作伙伴，最终实现服装公司价值最大化
课纲
《高效营销管理》课纲
导言：你的武器锐利吗？
第一部分:营销管理人员的角色认知
人际关系角色
信息方面的角色
决策方面的角色
你究竟代表谁
内部客户市场化策略
案例分析
第二部分: 营销管理人员如何进行有效目标管理
• 何谓目标管理
• 好目标的特征
• 如何得到一个好目标
• 与上司制定目标
• 与下属制定目标
• 年度目标
• 月目标
• 周目标
• 日目标
• 时经营
• 从目标到计划
• 工作追踪
• 案例分析
第三部分: 营销管理人员如何彻底执行力
• 营销管理人员必须反思篇:执行力问题只是冰山一角
• 营销管理人员明确:执行力问题的根源
• 营销管理人员实战操作篇：执行型营销管理的四大行为技能
• 案例分析
第四部分: 营销管理人员如何打造高绩效的营销团队
• 高绩效团队创建与管理的致胜步骤
• 高绩效团队十大特征
• 团队核心价值整合与落地策略
• 团队士气经营策略
• 团队有效沟通的精彩案例分享
结束语：追求卓越，缔造幸福
第一部分:营销管理人员的角色认知
人际关系角色
信息方面的角色
决策方面的角色
你究竟代表谁
内部客户市场化策略
案例分析
第二部分: 营销管理人员如何进行有效目标管理
• 何谓目标管理
• 好目标的特征
• 如何得到一个好目标
• 与上司制定目标
• 与下属制定目标
• 年度目标
• 月目标
• 周目标
• 日目标
• 时经营
• 从目标到计划
• 工作追踪
• 案例分析
第三部分: 营销管理人员如何彻底执行力
• 营销管理人员必须反思篇:执行力问题只是冰山一角
• 营销管理人员明确:执行力问题的根源
• 营销管理人员实战操作篇：执行型营销管理的四大行为技能
• 案例分析
第四部分: 营销管理人员如何打造高绩效的营销团队
• 高绩效团队创建与管理的致胜步骤
• 高绩效团队十大特征
• 团队核心价值整合与落地策略
• 团队士气经营策略
• 团队有效沟通的精彩案例分享
结束语：追求卓越，缔造幸福
授课专家
《高效营销管理》授课专家
王传璐先生：
中国服装企业管理培训第一人
中国服装企业商学院体系创建与实施第一人
百年光华(中国)国际时尚咨询集团CEO
北京百年光华企业管理顾问有限公司首席顾问
ABC百年光华国际时尚管理学院院长
中国服饰业实战派品牌终端管理与营销资深训练专家
中国服饰业《FMT24：时尚职业经理人24堂必修课》研发与训练第一人
中国服饰业《造就卓越的时尚终端培训师FTT》课程研发与训练第一人
《决胜终端》中国百城万店巡回职业化训练课程研发与训练第一人
《致胜亲和力》终端销售技巧职业化训练课程研发与训练第一人
《品牌脱颖而出》中国市场巡讲职业化训练课程研发与训练第一人
《服饰就该这样卖》中国市场巡讲职业化训练课程研发与训练第一人
中国报喜鸟集团首席培训讲师
报喜鸟商学院体系创建与实施奠基人
上海罗卡芙家纺管理顾问
山东豪盛集团管理顾问
深圳DGVI管理顾问
斐戈FIOCCO管理顾问
天源商学院院长
钰浚商学院院长
《服装店》战略顾问
多家培训门户网站特约讲师和专栏作家
多家时尚专栏作家
畅销书《服饰就该这样卖》的作者
出版著作：《服饰就该这样卖》
《阳光心态》
《致胜亲和力》
《快乐宝典》
授课专家
王传璐
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