管理者五项技能修炼
内训课

管理者五项技能修炼

管理者五项技能修炼
课程编号216576
课程时长2 / 14 小时
授课老师杨克明
课程类别领导力
评分1.0

培训受众

管理者五项技能修炼培训受众

企业老总,企业中高层管理人员

课程收益

管理者五项技能修炼课程收益

一、为什么学习本课程:    路线确定之后,起关键作用的就是干部。兵熊熊一个,将熊熊一窝。20%的干部承担企业80%的责任。以上无不说明管理者的重要性。管理者管理理念如何提升?管理者管理方法有哪些?管理者管理工具如何运用?管理者需要掌握哪些管理技能?管理者综合素质如何提升?作为一名优秀的管理者,这是必须关心并回答的问题。通过本课程,我们能够找到上述问题的答案。 二、通过本课程您将学习到: 问题清零的理念和方法。 目标体系建立的流程和方法。 日清的方法。 有效激励的方法。 企业或部门文化落地方法。

课纲

管理者五项技能修炼课纲

第一项修炼:问题管理——逢山开路,遇水架桥
     问题不清零,发展等于零
     对待问题三大理念
     三不放过
     问题管理三部曲
     怎样做“小三角”
     对待问题三种状态
     问题清零模型:FDAR
   
   第二项修炼:目标管理——目标明确,预算到位
     背好自己的“猴子”
     两书一表
     目标管理“三步曲”
     目标制定“五要素”
     目标制定程序
     目标制定工具
     目标制定案例
     目标分解原则
   
   第三项修炼:日清管理——日事日毕,日清日高
     日清的目的
     日清的内容
     日清的形式
     日清的手段
     日清会的“五个一”
     日清实施工具
     日清纠偏
     日清范例
   
   第四项修炼:激励管理——三法并用,正面导向
     激励的实质
     激励的意义
     激励的原则
     物质激励做基础
     晋升激励定方向
     精神激励创文化
     海尔范例
   
   第五项修炼:文化管理——同心同德,言行一致
     企业文化的实质
     张瑞敏两个角色
     张瑞敏的两手抓
     企业文化建设主要内容
     企业文化活动示例
     企业文化如何落地

授课专家

管理者五项技能修炼授课专家

杨克明博士(企业文化专家、OEC管理专家、海尔研学专家) ☆ 简介:   企业文化咨询专家,OEC管理模式推广专家,海尔经验权威研学专家。    清华大学、浙江大学、中山大学、华中科技大学、青岛大学等高校课程教授。中国海洋大学企业管理硕士,北京师范大学管理学博士。PTT国际职业培训师,曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号。    海尔企业文化体系主创人员之一,在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营、市场链与业务流程再造等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解。    个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》、《企业文化落地》等多部。    ☆ 主要研究和培训领域:    企业文化、集团管控、执行力、OEC管理、人力资源管理、SBU经营、管理技能提升、海尔管理课题。    ☆ 授课风格:    激情哲理,对学员有很强的启发性;案例丰富,实战性强,学员可以“拿来主义”;学识渊博,引经据典,让学员受益匪浅。     ☆ 培训方式:公开课、企业内训、管理咨询 ☆ 服务客户:    蒙牛乳业,蒙泰集团,劲牌集团,力诺集团,圣象集团,广西水电,锦江宾馆,中建八局,工商银行,国家电网,大唐电力,华能电力,神华集团,中煤集团,安泰集团,大港油田,鲁能集团,中国烟草,德钢实业,东方电气,右医附院,特格式医药,清华大学CIMS中心,清华大学继续教育学院,清华大学长春教学站,清华大学江苏教学站,华中科技大学MBA中心,青岛大学MBA中心,四川企业联合会管理培训中心,长春市国资委,本溪市中小企业培训中心,江西省国资委财智论坛,天津中小企业服务中心,甘肃省职业经理人协会,巴彦淖尔盟职业经理人协会,青海职业经理人协会,包头中小企业服务中心等。 ☆ 杨克明博士主讲课程: 执行力课题   《中层主管超级执行力》(推荐)   《中国式执行——高绩效的OEC管理》(推荐)   《赢在执行》   《从执行到复命》 企业文化课题:   《企业文化推进与落地》(推荐)   《企业文化落地六大方略》(推荐)   《用企业文化经营“人心”》 管理技能课题   《管理者五项技能修炼》(推荐)   《目标管理》(推荐)   《标杆管理》   《卓越绩效管理》   《有效沟通与执行》 团队建设课题   《团队建设与领导力塑造》   《培育优秀文化,打造卓越团队》(推荐) 班组建设课题   《班组长五项技能修炼》(推荐)   《生产管理与班级建设》   《现场6S管理》 心态素质课题:   《自我管理与素养提升》(推荐)   《职业生涯规划》   《心态决定成败》 海尔管理课题:(推荐)   《海尔成功之路》   《海尔高绩效的OEC管理》   《海尔企业文化与管理创新》   《海尔管理经验在中小企业的借鉴》   《海尔创新体系》   《海尔人单合一模式——终端制胜的SBU经营方略》   《海尔市场链与业务流程再造》   《海尔营销与服务创新》   《海尔人力资源管理》    ☆ 常驻城市   杨克明老师常驻地:山东省青岛市

授课专家

杨克明

培训参考价

¥32,000

人气: 1463