YTT利润管理系统班

为利润而战——企业利润系统管理全攻略

系统管理很重要，但不知道从何着手？
管理理论层出不穷，谁更契合企业的管理实际？

以利润为中心的管理方案应如何实现？
以管理为核心的执行对策将如何操作？

企业系统管理的时代已经来临，你还在寻求各个击破？
如何打造执行力强、为利润而战的实用组织系统？

YTT利润管理系统班——
中国顶级企业管理智慧集合地，
中国成功企业管理经验分享体，
系统性思维方式的学习与锻炼，
教会企业各部门职能
将价值决策化，将决策具体化
帮助企业各职能部门创新管理，
打造独一无二的系统管理分享盛宴。

中国顶级利润管理专家 史永翔 教授亲自指导，
教您向管理迈出一小步，让利润提升一大步！
2013年8月17日-18日震撼开班！

YTT利润管理系统班特色：

利润引领核心发展思路，赢利激发团队创建能力
最专业的理论体系——1个利润标准+2个利润要素
最丰富的实战工具——企业各职能部门的管理运用

2天智慧课程：让您快速掌握持续盈利的精华
3大系统模块：让您全方位了解盈利系统打造
5个深度案例：让您体验管理难题，领悟解决方法
实战工具系统运用，让团队学习轻松上手
完整系统成功复制，让系统效果随学即用


课程纲要：
1.企业家三大疑问

2.企业三大问题

3.五大财务危机

4.企业如何实现盈利

5.职能部门的管理运用

1.检视企业潜在危机，寻找系统能力缺失的原因。 2.解析企业发展阻力，探索系统效益改进的路径。 3.看清企业系统脉络，协调系统资源管理的匹配。 4.分解部门职能贡献，梳理系统运筹盈利的质量。