团队精英的执行习惯

引言部分:
团队精英的5P特质
1. Purpose-方向篇
1. 1 出演一流的剧本
1. 2 发挥自己的强项
1. 3 选择慎重，追求执着
演练：8分钟设计8年
2. Power-动能篇
2. 1 为明天时刻准备着
2. 2 刷新昨天的记录
2. 3 要做就做最好
演练：小品做成精品
3. Principle-自律篇
3. 1 勇担重任
3. 2 找方法不找借口
3. 3 储蓄自己的诚信
演练：该改变的是我
4. Privity-合作篇
4. 1 反视自我
4. 2 主动沟通
4. 3 团队共赢
演练：我真诚的感谢你
5. Performance-绩效篇
5. 1 用业绩来说话
5. 2 向时间要效益
5. 3 以目标引导行动
5. 4 将错误视为阶梯
演练：斟酌轻重缓急

从企业内的大片横幅到员工手册，总能看见一些千篇一律、似曾相识的豪言壮语，但极少有将这些口号与团队执行紧密结合。大家都将这些口号概念挂在嘴上，开会谈事必说，但没有人理解它们真正含义，因此总是在清谈的老路上徘徊。 　　本课程通过培训将学员行动力聚焦在与执行相关的“目标”上来，改善清谈风气在团队蔓延，消除“面子”文化的影响，努力营造适应团队成长的执行文化氛围，由此而提升团队的凝聚力和战斗力。