赢在职业化：经理人卓越之道

1、中高层经理人是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉，中高层经理人的职业化提升训练，从心态重塑到能力的全面素养提升，为您企业的核心职业经理团队注入新的力量，为企业的可持续发展和在竞争中脱颖而出打造坚实而强大的脊梁！ 2、大部分的经理人从普通岗位走上管理者的岗位后，往往缺乏专业而系统的训练，不是不想做好，而是不知道如何做好，不是不想胜任，而是不懂得何为胜任。本课程将从道术双修的层面给经理人带来职业化发展的灯塔，带领经理人从平庸走向卓越！

《赢在职业化：经理人卓越之道》

专注决定成果
职业决定高度
-----营销专家张赢销经典语录
【产品价值】：

1、中高层经理人是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉，中高层经理人的职业化提升训练，从心态重塑到能力的全面素养提升，为您企业的核心职业经理团队注入新的力量，为企业的可持续发展和在竞争中脱颖而出打造坚实而强大的脊梁！

2、大部分的经理人从普通岗位走上管理者的岗位后，往往缺乏专业而系统的训练，不是不想做好，而是不知道如何做好，不是不想胜任，而是不懂得何为胜任。本课程将从道术双修的层面给经理人带来职业化发展的灯塔，带领经理人从平庸走向卓越！

【课程大纲】：

第一部分：经理人的差距：
1.小故事：砌墙人
2.身边故事：我的故事
3.大故事：……
4.小故事：……
5.反思：经理人的差距原点究竟在哪里？

第二部分：经理人的职业化
1. 经理人的层级：
2. 合格经理人的二元胜任力结构
A.职业化的十大素养
B.职业化的十大能力；

第三部分：职业化自我检视
1.职场流行的13大非职业化观点：
2.职业化路上老板未曾完全表达出的十种声音

第四部分：职业化的晋级方程式：
1．职业素养的九点初步确认
2. 职业化十大能力的晋级计划

第五部分：赢在职业化宣言
我可以是个简单的人，但我绝不做一个平凡的人；
我相信自己，相信团队，相信老板；
……

【适用范围】：
企业中高层管理人员

【服务方式】：
内训

【选择“赢在职业化”的三大理由】：
1、企业团队问题的99%是员工职业化问题！
2、团队职业化，是员工能力提升，团队效率提升，管理效能提升，老板实现轻松解放的核心！
3、职业化的目标：员工自主自律化工作，企业系统化发展，成果自动化匹配呈现！
卓越源自实践