内训课
《企业中层干部管理技能与综合素质提升》
企业中层干部管理技能与综合素质提升领导力培训软技能提升管理干部培训
培训受众
《企业中层干部管理技能与综合素质提升》培训受众
企业中层管理干部、储备干部
课程收益
《企业中层干部管理技能与综合素质提升》课程收益
【课程收益】
站在直线经理人员的角度,研究经理人员管理人才的方法、工具,通过案例、实战分析全面提升经理的人力资源管理水平。
【课程特色】
讲解分析 + 案例研讨 + 工具现场实战 + 角色扮演
课纲
《企业中层干部管理技能与综合素质提升》课纲
【咨询电话】光环国际管理咨询集团 010-52494205 010-62701428 400-7060-599
【传真号码】010-62701263
【课程大纲】
第一部分、自我管理
1、角色认知与定位
2、学会高效率的工作
3、提高自己的职业化水平
第二部分、工作管理
1、计划管理
2、工作任务的执行与控制
3、阶段性工作的总结与评价
4、会议管理
第三部分、人员管理与团队建设
1、团队组建与管理
2、沟通管理
3、有效授权
4、管理员工的心态与思维习惯
5、系统而高效的激励
【学员感言】
我们利用项目的空闲时间,组织了这次中高层管理技能的培训班。经过四天的学习,我们在综合技能的管理上上了一个台阶。纠正了许多过去的一些错误的观念和做法,受益非浅。 ——中石油管道局
管理技能的课过去也零星地学过一些,但印象不是很深刻,这次系统培训以后打通了思路,综合管理水平能够上一个台阶。 ——中国第一汽车集团
这次课程给我印象最深的是,很多的视频资料。通过这些管理视频片段,能够深刻感受管理中存在的问题,课程也很有趣味性。 ——华北电网
【传真号码】010-62701263
【课程大纲】
第一部分、自我管理
1、角色认知与定位
2、学会高效率的工作
3、提高自己的职业化水平
第二部分、工作管理
1、计划管理
2、工作任务的执行与控制
3、阶段性工作的总结与评价
4、会议管理
第三部分、人员管理与团队建设
1、团队组建与管理
2、沟通管理
3、有效授权
4、管理员工的心态与思维习惯
5、系统而高效的激励
【学员感言】
我们利用项目的空闲时间,组织了这次中高层管理技能的培训班。经过四天的学习,我们在综合技能的管理上上了一个台阶。纠正了许多过去的一些错误的观念和做法,受益非浅。 ——中石油管道局
管理技能的课过去也零星地学过一些,但印象不是很深刻,这次系统培训以后打通了思路,综合管理水平能够上一个台阶。 ——中国第一汽车集团
这次课程给我印象最深的是,很多的视频资料。通过这些管理视频片段,能够深刻感受管理中存在的问题,课程也很有趣味性。 ——华北电网
授课专家
《企业中层干部管理技能与综合素质提升》授课专家
刘老师
项目管理培训中心资深顾问
实力派管理专家、清华总裁班特聘讲师、美国人力资源协会授证讲师、美国领导力研究中心认证讲师、北京某制造型企业人力资源管理长年顾问、中国运载火箭技术某研究机构项目管理顾问。美国 《领导者之剑》国际认证讲师,问题分析解决及创新技能开发教练,PMP,《行动学习》催化师。
授课专家
刘老师
培训参考价
¥40,000
人气: 1824
