PMP培训（广州 7月6日）

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【课程安排】
前5 天精讲时间：2013 年7 月06、07、12、13、14日
（精讲5 天＋模考班3 天＋网络精讲1 天＋考前答疑0.5 天， 共9.5 天）

【课程服务】

　　☆ 课上：大师授课，高屋建瓴，通俗易懂，带你领略项目管理的魅力

　　☆ 课后：PMP班主任全程学习跟踪辅导、报考指导、优秀辅导员题目疑难解析与答疑

　　☆ 线上：光环PMP官方答疑论坛，专业老师疑难解答；QQ备考群提供学员互动交流的实时平台

　　☆ 线下：行业小组活动交流，知识分析、题目讲解、案例分析、交友共进

　　☆ 补课：高频率循环开课，时刻让你领略大师风采，充分学习资源，助力PMP备考


【学员感言】
回首以前的工作、学习经历，感觉有很多做的不当而需要改进的方面，也走了不少弯路。本次学习让我理清了项目管理思路，对项目管理的精髓有了更深刻的体会，让我获得了一种全新的能力，我对今后的工作充满信心和激情！

刘杰－神州数码

【 培训目标 】 　　● 情景教学模式：PMBOK知识体系结合经典案例，系统学习项目管理知识体系 　　● 全面掌握项目管理工具、模版，以实用为目的，理论学习和实践完美结合 　　● 项目化思维，提升经理人应对复杂项目的综合能力 　　● 时刻把握PMP考题动向，系统学习知识，成功通过PMP考试。　 【学习目标】 1、 5天系统、全面对PMBOK知识体系学习，从战略框架角度把握项目管理精髓。帮助学员从多视角、多层面掌握项目管理核心知识，结合案例，理解知识点、工具、模版的实用性，并达到应用目的，让学员从战略角度体会实用项目管理理念。 2、熟悉PMP考试题型；不同时间节点把握备考进度，成绩报告准确分析存在问题和备考方向，不断优化学习方法和备考思路。 3、结合章节疑难点进行分析和知识梳理，建立过程组和知识领域间的框架关系