课纲
EAP资质认证培训课纲
EAP——与职业息息相关的心理与行为帮助
EAP——企业与员工的心理福利
EAP——企业与员工的心灵“爱抚师”
EAP——咨询师实现价值的天地
EAP(Employee Assistance Program),直译为员工帮助计划。它是由企业借助EAP专业人员为员工设置的一套系统的、长期的心理福利与支持项目。EAP不仅仅是员工的一种心理福利,同时也是对决策层、管理层提供的心理福利。帮助HR处理员工关系的死角,消除可能影响员工绩效的各方面因素,进而增强组织凝聚力,精进整体工作业绩,提升企业、组织形象。
EAP已经大踏步地进入中国企业、组织
一.中级班课程设置:
第一章、 EAP的概念
第二章、 EAP咨询师的条件
第三章、 现代企业中的常见问题
第四章、 心理资本与人力资源管理
第五章、 员工安全管理
第六章、 EAP的需求评估与规划
第七章、 EAP的宣传推广
第八章、 EAP的咨询
第九章、 EAP的效果评估
第十章、 EAP咨询的实操技术
第十一章、 EAP的特殊应用与危机干预
第十二章 、EAP咨询的注意事项
二、申报条件:
具备下列条件之一:
1、对企业、员工运营健康、心理健康感兴趣、关注的“心理教练、心理顾问、婚姻情感咨询师、心理养生咨询师”等具相关专业资质的人员;
2、已获得相关专业初级证书,且有两年以上相关岗位工作经验者;
3、大专以上或同等学历相关专业及在校生;中专、职高学历以上或同等学历相关专业有1年以上相关岗位工作经验者;
4、对企业、员工运营健康、心理健康感兴趣、并且具相应学识、基础能力的社会各界人士;
5、企业、组织HR(人力资源管理)人员。
EAP——企业与员工的心理福利
EAP——企业与员工的心灵“爱抚师”
EAP——咨询师实现价值的天地
EAP(Employee Assistance Program),直译为员工帮助计划。它是由企业借助EAP专业人员为员工设置的一套系统的、长期的心理福利与支持项目。EAP不仅仅是员工的一种心理福利,同时也是对决策层、管理层提供的心理福利。帮助HR处理员工关系的死角,消除可能影响员工绩效的各方面因素,进而增强组织凝聚力,精进整体工作业绩,提升企业、组织形象。
EAP已经大踏步地进入中国企业、组织
一.中级班课程设置:
第一章、 EAP的概念
第二章、 EAP咨询师的条件
第三章、 现代企业中的常见问题
第四章、 心理资本与人力资源管理
第五章、 员工安全管理
第六章、 EAP的需求评估与规划
第七章、 EAP的宣传推广
第八章、 EAP的咨询
第九章、 EAP的效果评估
第十章、 EAP咨询的实操技术
第十一章、 EAP的特殊应用与危机干预
第十二章 、EAP咨询的注意事项
二、申报条件:
具备下列条件之一:
1、对企业、员工运营健康、心理健康感兴趣、关注的“心理教练、心理顾问、婚姻情感咨询师、心理养生咨询师”等具相关专业资质的人员;
2、已获得相关专业初级证书,且有两年以上相关岗位工作经验者;
3、大专以上或同等学历相关专业及在校生;中专、职高学历以上或同等学历相关专业有1年以上相关岗位工作经验者;
4、对企业、员工运营健康、心理健康感兴趣、并且具相应学识、基础能力的社会各界人士;
5、企业、组织HR(人力资源管理)人员。
培训受众
EAP资质认证培训培训受众
1、对企业、员工运营健康、心理健康感兴趣、关注的“心理教练、心理顾问、婚姻情感咨询师、心理养生咨询师”等具相关专业资质的人员;
2、已获得相关专业初级证书,且有两年以上相关岗位工作经验者;
3、大专以上或同等学历相关专业及在校生;中专、职高学历以上或同等学历相关专业有1年以上相关岗位工作经验者;
4、对企业、员工运营健康、心理健康感兴趣、并且具相应学识、基础能力的社会各界人士;
5、企业、组织HR(人力资源管理)人员。
课程收益
EAP资质认证培训课程收益
为对愿意在EAP平台上施展才华,实现价值的“心理教练、心理顾问、婚姻情感咨询师、心理养生咨询师”;对企业、员工运营健康、心理健康感兴趣、关注并且具相应学识、基础能力的社会各界人士,实施EAP专业资质理论、实操培训,使其具备实施EAP项目工作的实际能力,进入企业,为企业、组织及其员工提供人文、心理关爱的高品质服务。
授课形式
EAP资质认证培训授课形式
内训课
课程资料
暂无课程资料
培训参考价
待定
人气: 1633
