《激发组织的创新能力》
内训课

《激发组织的创新能力》

创新创新管理思维组织管理发展
课程编号227200
课程时长2 / 14 小时
授课老师-
课程类别领导力
评分1.0

培训受众

《激发组织的创新能力》培训受众

《激发组织的创新能力》是一个高度互动的培训课程,为期2天,培训效果以学员人数在10至24名之间的最佳。通过培训,一般可以产生300-500个与企业相关的创意(基于学员的参与度)。 本课程适合企业内部培训、公司年度计划/工作会议等。

课程收益

《激发组织的创新能力》课程收益

在复杂和竞争日趋激烈的形式下,如何完成具有挑战性的目标,带领企业发展?创新思维在企业文化建设,战略规划、业务管理和运营上的应用变得尤为重要,企业成功、甚至生存下去的关键就是创新!借助“激发组织的创新能力”课程,可以帮助企业学习创新之道,从容应对未来挑战! 我们将导入组织创新的方法,使我们可以在培训内产生300-500个与业务目标相关的创意,然后遴选、汇聚、 孵化、传播。例如:  How to save $1M in operational efficiency? 如何节约运营成本100万元?  How grow $10M in revenue for product X? 如何使得某产品的销售额增长1000万元?  How to shorten XXX processes X days? 如何使得某个产品,服务,应用的开发周期缩短X天?  How to create new services for my XXX business? 如何为我的业务创造出新的服务产品?  How to beat my competitors without lowering price? 如何用不降价的方式与对手竞争? • 从不同的角度看世界See the world in a different light • 建立强烈的实现目标的渴望Build a desire to make things happen • 重新定义我们的目标和愿景Re-define your goals and vision • 突破思维定式,进行创新,然后在组织中遴选、汇聚、 孵化、传播。 Break out of your box. Innovate and Reinvent. In Thoughts, Dreams and Actions • 运用多种突破性思维技术产生大量的想法,进而产生一系列有价值的可执行建议。Use different breakthrough thinking techniques to generate tons of ideas and quickly zoom in on a handful of practical and most valuable ideas

课纲

《激发组织的创新能力》课纲

 Module One - 创新心态和技巧 Innovative Mindset & Techniques
引言(教学方法:讲授,0.5课时)
• 创新能力测试 Test
• 创新能力的特征 The Features of Creativity
• 外界对企业创新的驱动因素 External Driving Forces of Innovation
• 创新对企业发展的重要性 The Importance of Innovation to Enterprise Development
 创新心态:事实果真如此吗?Are facts really facts? (教学方法:讲授、测试、视频等,1课时)
• 消极心态的影响和创造力的障碍 Impact on inactive mindset & obstacle behind creativity
• 积极心态的力量 Energy from active mindset
• 走出思维定势 Walk out of thinking stereotype
 创新声明 Innovation Statement(教学方法:讲授、小组讨论等,0.5课时)
• 创新之旅 -通往成功的八个步骤 Innovation Journey – 8 steps to success
• 克服恐惧,排除障碍 Overcome Fear & Remove obstacle
• 你的创新声明……? Your Innovation Statement…?
• 如何改进?-挑战你的思维 How to improve? – Challenge your thinking mode
 产生创意 Idea Generation (教学方法:讲授、测试、案例分析、小组讨论等,5-6课时─根据学员人数和分组情况)
• 创意是如何获得的?How to get creative ideas?
• 游戏及游戏体会 Game
• 系统化的创造性思维工具 Systematic tools for creative thinking
• 替代,简化Substitute, Simplify
• 结合,偶然性Combine, Chanciness
• 改造/适应,属性 Adapt, Attribute
• 修改,缩小,放大 Modify, Minify, Maxify
• 改变用途Put to other use
• 消除不需要用的Eliminate
• 相反,颠倒,重新排列,随机输入Reverse, Rearrange, Random
 如何产生更多的创意 How to generate more ideas? (教学方法:讲授、小组讨论等,1课时)
• 个人与小组练习 individual & group exercises

 Module Two – 组织创新 Organizational Innovation
 汇聚的技巧 Innovation Convergence (教学方法:讲授、小组讨论等,1课时)
• “汇聚”练习一
• “汇聚”练习二
 创意遴选 Idea Selection (教学方法:讲授、小组讨论等,1课时)
• 创意遴选的方法 Selection Method
 创意的孵化Idea Incubation & Illumination (教学方法:讲授、小组讨论、案例分享等,3课时)
• 创意提升 Idea Upgrade
• 使之成为可实施的解决方案 From idea to practical solution
• 开始进行试验 Put to test
• TLC脑力激荡 TLC Brainstorm
• 六顶思考帽及其孵化序列Six Thinking Hats & Incubation Process
• 创意推广 Idea Popularization
• 行动计划 Action Plan
 创意传播 Innovation Propagation across the Organization (教学方法:讲授,1课时)
• 组织创新的结构化方法 Structural Methods for Organizational Innovation
• 创新组织中的角色 Role Enrichment
• 策划创新旅程 Innovation Journey Planning

培训参考价

¥52,000

人气: 2774