打造世界级供应链

系统地了解世界一流的供应链管理理念, 从而对供应链有全新的认识. 全面了解供应链的复杂性和变化性, 以及要驾驭供应链所面临的挑战 熟悉并掌握最基本的方法和原理从而可以应对供应链的挑战 熟悉并掌握如何建立以需求为导向的供应链, 如何制订供应链策略. 熟悉并掌握进行供应链设计、供应链管理和如何提升供应链表现. 通过一些案例研究,对供应链有更深的理解,并帮助和指导今后的实践.

第一部分 供应链的挑战

1. 新时代的竞争

 令人震惊的胜利

 失败的苦恼

 一场代价昂贵的游戏

 新的竞争

2. 游戏规则

 设施和环节

 需求, 供应和现金

 配送和采购

 复杂性和变化性

3. 供应链的牛鞭效应 – 啤酒游戏

4. 团队致胜

 准时供应计划

 零售补货计划

 计划的问题

 博益理论的启示

 合作致胜

第二部分 建立需求为导向的供应链

1. 基本的商业计划模型

 商业策略

 产品市场和销售计划

 商业计划的整合

2.1 满足需求

 沟通需求

 处理订单

 集成货物

 交付订单

 回收货款

 加速履约

2.2 预测需求

 预计趋势

 合并需求

 分析未来

 整合预测

2.3 掌握需求

 了解客户

 分析产品

 形成需求

 稳定需求

3 维持供应

 补货信号

 决定订量

 维持安全库存

 精简补货

 供应排程

4. 设计供应链

 选择战略

 探索选项

 设计供应链

第三部分 案例研究 & 经理人实战辅导

 供应链案例分析

 供应链案例问题解析

 学员案例解析及实战辅导

 供应链人员职业发展辅导