培训受众
《塑造卓越的“内部服务链”》培训受众
企业各级主管、经理、核心员工
课程收益
《塑造卓越的“内部服务链”》课程收益
●了解内部客户服务意识的重要价值;
●掌握内部客户沟通技巧与策略;
●掌握内部人际冲突的处理和谈判策略;
●了解内部客户有效服务的黄金法则;
课纲
《塑造卓越的“内部服务链”》课纲
•内部客户服务的基本概念及其重要性
–客户服务的定义
–影响服务的因素
–客户服务对企业的重要意义
–对员工的重要意义
•“内部服务链”理念
–服务承诺在执行过程中持续提升
–“内部服务链”-“利润链”理论
–内部客户意识与员工满意度
•让我们的“内部客户”满意
–达到客户满意的几个基本阶段
–内部客户服务中的心态误区
–客户满意度的市场调研
–观念改变
•卓越的内部客户服务行为模型
–如何衡量内部客户的满意度?
角色扮演
客户满意度模型
客户满意度模型的实际操作意义
角色扮演
–卓越的内部客户服务行为模型是什么?
优质客户服务行为的USER模型
发现和管理客户需求
提供适当的建议
兑现服务承诺
回顾和确认服务
–如何应用在我的内部客户服务中?
发现和管理客户需求
聆听技巧
探究客户要求后的需求
用“雷达”全面探查客户的需求
案例分析
处理不同的类型的内部客户期望
根据对内部客户的价值,引导内部客户的需求
确认客户需求
提供适当的建议
双赢策略
设计良好建议的逻辑思维工具
注意接受非语言的交流信息
案例分析
兑现服务承诺
5C原则
高质量的准时交付
两大定律
内部客户服务的HAPPY原则
注重细节
回顾和确认内部服务
设计良好回顾的逻辑思维工具
服务跟踪
–卓越的内部客户服务行为对我有什么益处?
–行动计划: 跟进的学习讨论
•内部客户有效服务的黄金法则
–问题导向原则;
–学会换位思考与宽容;
–不要吝啬你的赞美与认同;
–不要忘记彼此的鼓励与激励,团队协作;
–客户服务的定义
–影响服务的因素
–客户服务对企业的重要意义
–对员工的重要意义
•“内部服务链”理念
–服务承诺在执行过程中持续提升
–“内部服务链”-“利润链”理论
–内部客户意识与员工满意度
•让我们的“内部客户”满意
–达到客户满意的几个基本阶段
–内部客户服务中的心态误区
–客户满意度的市场调研
–观念改变
•卓越的内部客户服务行为模型
–如何衡量内部客户的满意度?
角色扮演
客户满意度模型
客户满意度模型的实际操作意义
角色扮演
–卓越的内部客户服务行为模型是什么?
优质客户服务行为的USER模型
发现和管理客户需求
提供适当的建议
兑现服务承诺
回顾和确认服务
–如何应用在我的内部客户服务中?
发现和管理客户需求
聆听技巧
探究客户要求后的需求
用“雷达”全面探查客户的需求
案例分析
处理不同的类型的内部客户期望
根据对内部客户的价值,引导内部客户的需求
确认客户需求
提供适当的建议
双赢策略
设计良好建议的逻辑思维工具
注意接受非语言的交流信息
案例分析
兑现服务承诺
5C原则
高质量的准时交付
两大定律
内部客户服务的HAPPY原则
注重细节
回顾和确认内部服务
设计良好回顾的逻辑思维工具
服务跟踪
–卓越的内部客户服务行为对我有什么益处?
–行动计划: 跟进的学习讨论
•内部客户有效服务的黄金法则
–问题导向原则;
–学会换位思考与宽容;
–不要吝啬你的赞美与认同;
–不要忘记彼此的鼓励与激励,团队协作;
授课专家
张老师
培训参考价
¥52,000
人气: 1275
