项目管理实战操作-含工具包

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刘老师 工作经历： 上海世博会事务协调局项目进度控制特邀专家-------03/2009 （欧盟---中国）中小企业促进和改革中心 01---02/2005 短期专家---国际贸易 普洛菲尔帕丝金属装饰材料有限公司上海代表处 11/2002---12/2004 首席代表 阿巴克空压机有限公司 08/2001---10/2002 副总经理 企顾司企业管理咨询公司 01/2002---至今 生产及运作高级顾问 讲师（兼职） 培训课程: 项目管理 工厂设备维修管理(企业资产管理) 上海PCEC东亚学院 06/2003 项目管理主讲教授（专为MBA学生授课） 匹克电子(上海)有限公司 01/2001---07/2001 副总经理 怡和机器(常熟)有限公司 06/1997---07/2001 怡和建材(常熟)有限公司 执行总经理 亚洲之路工程咨询有限公司 12/1991---06/1997 项目经理 教育背景： 上海交通大学 液压传动工程 学士 芬兰赫尔新基大学商学院 硕士 剑桥大学国际培训师资质证书（中国劳动部认可） 授课风格： 在教会学员如何正确使用管理工具的同时，注重传授给学员如何创建一种全新理念的管理平台，使其能够在这个平台上自由发挥和创新。 受训单位名称（部分）： BASF染料、普莱克斯气体、梅兰日兰电器有限公司、西门子开关、天津汉高洗洁剂、江南造船厂、西门子通讯上海Eastday.com、GE 医疗机械（中国）公司、菲利浦电子、伊莱克斯（长沙）公司、菲利浦半导体（广东）、卡特比勒起重机、上海万科地产、广达电脑、上海贝尔阿尔卡特、许继电器（国内上市公司）、上海电气集团公司、上海国药集团、3 M (中国)、上海通用照明、德尔福汽车电气（白城）、英国BP石油、上汽MBA研修班、大庆油田、广州舒适刀片、复星实业有限公司、爱默生电气（中国）有限公司、广东北电通讯（英文授课）、松下万宝（广州）有限公司、上海柴油机股份有限公司、通用医疗机械（北京）有限公司、北京百奥药业、广州白云化工、德尔福汽车电气（广州）、艾力（广州）包装系统有限公司、大众汽车变速器（上海）有限公司、飞利浦照明电子（上海）有限公司、上海汽车工业销售总公司、爱默生过程处理（中国）有限公司、上海氯碱股份有限公司、广东丽珠医药集团有限公司、湖北移动通信公司、招商银行(上海)、广东美的日用电器、威图电子机械（上海）有限公司、东莞科泰电子有限公司、美华认证（中国）有限公司、广州本田汽车有限公司、上海烟草集团公司、上海广电日生保险有限公司、梅丽亚动物保健(上海)有限公司、广东移动有限公司、博世汽车部件（苏州）有限公司、中国民航管理总局空中交通管理局技术中心、东风日产汽车有限公司、上海大众汽车有限公司、中国民航空中交通管理局、中国南方航空公司、中国东方航空公司宁波分公司、诺和诺德（中国）制药有限公司长城国际系统科技有限公司、联想信息产品(深圳)有限公司、伊萨设备与机械制造（张家港）有限公司 （英语上课）、上海世博会事务协调局、中国移动上海公司。 授课形式： 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。