《赢在微创新--小米的致胜秘诀》
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《赢在微创新--小米的致胜秘诀》

课程编号229675
课程时长1 / 7 小时
授课老师-
课程类别经营战略
评分1.0
上课时间2013/09/14
开课地点广东省 深圳市

全国各地近期开课计划

课程编号课程地点上课时间状态操作
229675广东省 深圳市2013/09/14 ~ 2013/09/15报名已结束

课纲

《赢在微创新--小米的致胜秘诀》课纲

第一部分 被互联网微创新颠覆的世界
1、你真的深度理解你的用户吗?
2、互联网到底是怪兽还是老黄牛?
3、灭顶之灾:传统商业模式被谁颠覆?
4、大颠覆:人口红利的消失
5、大颠覆:过剩时代的悲歌
6、大颠覆:大数据带来的摧毁力
7、3D打印:第三次工业革命的序幕拉开(微互动)
8、公司王朝——消费者王朝
9、营销/渠道为王——产品为王
10、新打法:得产品经理得天下
11、产品创新的第一秘密武器:微创新

第二部分 痛点思维:小米10倍速成长的用户点
 模块一:找痛点是一切产品的基础
1、首席痛点官
 2、不要相信用户的嘴,相信他们的腿
 3、不相信逻辑推理,相信用户测试(CE)
 4、反馈与收集:用户的坏话
 5、工具:100粉丝效应
 6、小米实战:如何在红海产品中找用户痛点?


模块二:用户体验微创新是最强的ROI
1、深度理解用户并不容易
2、 顶层设计:CEO+用户至上的文化
3、新规则:一切以用户为中心,其他纷至沓来
4、 如何激发一线员工的创新热情?
5、要把用户体验ROI变成KPI
6、实战工具:小米员工的用户洞察发动机

模块三:数据拷问才是挖痛点重武器
1、数据不仅洞察现在,更洞察未来
 2、不要拼感觉,要拼数据
 3、先数据拷问,再用户访谈确认
 4、忘掉大数据,先搞定身边的小数据
 5、数据拷问的三板斧
6、实战工具:如何建立用户痛点数据系统

第三部分 尖叫点思维:决策者的产品必修课
模块一:得产品经理得天下
1、产品经理不是一个职位,而是一种引擎
2、把痛点变成用户可感知的解决方案
3、产品经理机制的终极目标
4、减法和聚焦:一个最极致的卖点
 5、最高原则:让用户“爽”
6、产品创新工具:代消排
 6、实战案例:如何在红海中让用户尖叫?

模块二:用户尖叫的第一原点——口碑
1、为什么好产品形不成口碑?
2、与用户期望的战斗
3、一个最极致的反向定义
4、如何形成用户的反向定义
5、看口碑的工具:百度指数
6、用户的审判
7、微创新工具:MOT

模块三:快速迭代
1、没有什么能经得起迭代
2、不是十年磨一剑,而是小步快跑
3、快速:想了就说,说了就干,干完再改
4、通过迭代的方式试错
5、激发用户投票权

第四部分 爆点思维:社会化营销大杀器
 模块一:不是产品定位,而是产品性格
1、性格决定传播的一切
2、传统广告是抖得瑟,新营销是露破绽
3、一个中心,两个基本点

模块二:病毒营销的七武器
1、第一内容是产品的病毒性卖点
 2、常规病毒内容的类型
 3、架构的拷问:是独立,还是补充?
 4、小米:把社会化营销当产品来做
 5、病毒内容传播的渠道

模块三:粉丝营销的秘密
 1、卖的不是手机,是参与感
2、服务即品牌
3、 微信营销的关键

培训受众

《赢在微创新--小米的致胜秘诀》培训受众

董事长、总经理、中高管、产品总监、销售总监

课程收益

《赢在微创新--小米的致胜秘诀》课程收益

-独家课程:最原创、最接地气的本土创新竞争实战理念和方法——微创新来剖析 - 内幕干货:小米公司3年100亿背后的互联网武器,外界绝看不到的干货工具 - 精准剖析:最致命,互联网这个怪兽干掉传统企业的最核心秘密武器,你学得会 - 实战视角:产品创新、体验创新、微博/微信等新营销的实战经验和方法 - 学以致用:微创新系统打法:3大轴心,9大方法,24个工具 - 以小米为核心案例,从关键人物、关键时刻、关键抉择等维度深入小米的内部后台; - 基于对中国20多家成长型企业的失败诊断和案例分析; - 以业界最致命的“微创新”管理实战经验,总结出的一系列有效方法和工具; - 让别人交过的巨额学费,给自己的成长带来效率。

授课形式

《赢在微创新--小米的致胜秘诀》授课形式

线下公开课

课程资料

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培训参考价

¥5,880

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