职场思维导图
内训课

职场思维导图

思维训练职场工具思维导图
课程编号229752
课程时长2 / 14 小时
授课老师宋老师
课程类别-
评分1.0

培训受众

职场思维导图培训受众

总经理、企业各级管理人员、企业骨干人员

课程收益

职场思维导图课程收益

对个人的价值: 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性) 显著增强使用者的记忆能力和创造能力 成为群策群力高手,面对难题却游刃有余 快速收集、处理大量信息的能力 迅速剖析复杂问题,把握全局 推进项目条理清晰,有条不紊 焕发创造灵感,成为“智多星” 牢固对事实的记忆能力 做完美演讲或报告的能力 享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣 成为职场中的高效人士 对组织的价值: 让组织人员群策群力,有效达成组织制定的目标及任务; 培养人员逻辑思考能力,提高整个组织的效率; 让组织信息更加有序,建立部门间沟通的平台。 提升思考空间,创造性解决问题; 掌握整体项目的资源、运作,控制项目进程; 帮助组织的领导人和人力资源经理提高培训的效率和效果; 极大帮助管理者和员工提高时间管理能力,解决问题能力,内部沟通效率,目标计划能力,演讲陈述能力; 提升组织项目规划、项目管理和流程实施能力; 提升组织战略设计与执行、业务流程落地能力; 提升组织创意开发、问题解决与决策能力

课纲

职场思维导图课纲

1.思维导图的原理 (1.5小时)
 思维导图的背景
 思维导图的特点
 思维导图的拆解和工作机理 (互动+测试)
 思维导图为什么能产生效用
 思维导图成熟作品展示
2.思维导图的绘制和思维分析(5小时)
 手绘思维导图的制作方法和要点
 开始制作个人思维导图并点评作业
 从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维
 逻辑分析工具介绍-头脑风暴和逻辑树
 发散思维工具介绍-SCAMPER
 如何评价思维导图
3.思维导图与创新思维(1.5小时)
 创新思维开发(心智模式 心里障碍 全脑思维)
 创新思维的工具
 创新思维与思维导图的应用和企业案例分享
4.实战演练,解决问题(4小时)
 现场就实际问题,用思维导图进行分析(公布现在工作命题和背景资料, 群策群力进行策划, 现场发布和讲解)
 思维导图在企业中的应用实战案例(电脑制作的作品)
 如何运用软件进行思维导图的绘制
 反思手绘和软件绘制的优劣
5.思维导图在企业推广的分享(1小时)
 分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法
 反思工具的本质

授课专家

宋老师

培训参考价

¥44,000

人气: 2221