领导力训练工作坊

工作坊背景说明
“Persona领导力训练”授权课程的开发者为美国博思能公司（Persona Global），该公司拥有超过30年的管理咨询背景，为全球70多个国家的优秀培训公司提供课程认证。目前有1350多名经认证的讲师分布在世界各地，为超过50%的财富千强企业提供培训改善绩效。

本次工作坊将2天授权课程做精华提炼，并依授权课程流程，通过课前专业测评、课中老师引导解决问题来深度体验课程的内涵及作用。让学员充分体会“领导力训练“课程的精髓及对个人&组织的获益。

工作坊邀请对象
 企业总经理、董事长
 企业HR总监

课程内容&特点
第一部分：组织概念
 介绍领导力和原则，针对领导力需求交换意见，培养团队精神，分析和感知如何影响领导力实践的选择。
第二部分：了解目标
 针对结果，根据组织战略并通过明确交流目标和对象，建立一致的方向；
 基于愿景，创造未来；
 确保学员清楚的知道组织正在试图达到的目标，以及这对组织，客户和个人可能产生影响.
第三部分：了解奖励与认可，确保学员看到他们的努力价值，并给与适当的认可和奖励
 预期与主动性，释放做出贡献的潜力，创建一个环境，从而鼓励员工主动采取行动，开展组织实现组织的使命和愿景。
第四部分：了解辅导，以行动领导



 通过行动展示对企业目标和价值观以及个人宣称的信念和原则的承诺。
 了解典范，通过行动展示典范作用。
第五部分：行动计划
 填写学员手册内提供的行动规划手册，完成真实案例演练。