怎样有效的利用时间培训课程大纲

每个人都渴望成功，渴望快乐，现代社会的商业人士却总是陷入时间牢笼，总是感觉到忙，乃至忙、茫、盲，渐渐失去目标和方向。时间管理是一个工具，你可以凭借这个工具构建伟大的人生，获得巨大的成就，拥有极大的满足感和成就感。如果你将时间管理视为一辆车，它可以带你前往你想去得任何地方;一旦你精通时间管理，你就能拥有一切，做任何你想做或需要做的事情，获得成功并收获最大的快乐。本课程旨在通过简单有效的方法，培养管理者良好的时间管理技能，从而实现富裕、和谐的人生。
课程时间：2-3天
课程讲师：陈馨贤
课程对象：企业管理者，中层领导者，全体员工
课程目标：
　　1、 了解时间的特征和意义
　　2、 了解时间管理重要性和难点。
　　3、 掌握企业中时间管理的基本方法和技巧。
　　4、 掌握时间运筹方法，作好时间管理表并使之富有成效。
　　5、 了解企业中浪费时间的方方面面，并如何克服它们。
　　6、 了解时间管理的真谛
课程大纲：陈馨贤-怎样有效的利用时间培训课程课纲内容概括
　　一、时间管理
　　问题一：你认为时间是什么？
　　思考、提问、回答
　　讲　解：时间管理的意义与重要性
　　时间管理不当意义
　　做时间的主人

　　二、时间管理的方法
　　问题二：你是怎样管理你的时间的？
　　思考、提问、分组讨论，选出代表发言
　　讲　解：如何减少被打扰的时间与次数
　　做好时间管理的原则
　　做好时间管理的方法

　　三、陈馨贤-怎样有效的利用时间培训课程之时间运筹
　　问题三：你认为时间是可以运筹的吗？
　　思考、提问、回答
　　讲　解：整体运筹一生时间
　　抓住最佳时间和时机
　　增扩时间容量
　　时间的科学运筹

　　四、时间运筹方法
　　问题四：你有什么节省时间、提高效率的方法？
　　思考、提问、分组讨论，选代表发言
　　讲　解：时间的分配
　　成功的策划时间表、　24小时的科学运筹
　　有效工作时间的运筹、提高单位时间利用率
　　找寻片段零碎时间

　　五、时间管理的障碍
　　问题五：你觉得在你的时间管理中最大障碍是什么？
　　思考、提问、分组讨论，选代表发言
　　讲　解：抓时间的蛀虫防治
　　时间的窃贼
　　作决定中的障碍及防治

　　六、时间管理的真谛
　　问题六：时间管理的诀窍为何？
　　思考、提问、回答
　　讲　解：1、“二八”时间管理法
　　2、第二象限组织法
　　日常生活中的四个象限
　　如何发挥第二象限组织法的力量
　　找出每个角色中第二象限的目标
　　建立一周的决策依据