培训受众
PMP培训培训受众
准备参加PMP®资格认证考试的人士
已经从事项目管理相关工作的人士
有志于从事项目管理职业的人士
课程收益
PMP培训课程收益
顺利高效通过PMP考试!
课纲
PMP培训课纲
课程安排 (9:00-12:00,13:00-17:30)
第一天 引论、项目生命周期、单个项目管理过程、项目整合管理
第二天 项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理
第三天 项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理
第四天 项目质量管理、项目人力资源管理、沟通管理
第五天 项目风险管理、项目采购管理、干系人管理
第六天 模拟考试(一)、试题分析(一)
第七天 模拟考试(二)、试题分析(二)
第一天 引论、项目生命周期、单个项目管理过程、项目整合管理
第二天 项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理
第三天 项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理
第四天 项目质量管理、项目人力资源管理、沟通管理
第五天 项目风险管理、项目采购管理、干系人管理
第六天 模拟考试(一)、试题分析(一)
第七天 模拟考试(二)、试题分析(二)
授课专家
PMP培训授课专家
李先知 PMP项目管理讲师
美国项目管理协会(PMI)会员
美国项目管理协会(PMI)认证PMP
李老师一直在一线从事项目管理工作,亲自管理众多项目,有丰富的单个项目管理,项目集,项目组合管理,PMO管理经验; 李老师在PMP考前培训的辅导方面有独特的方法,帮助您快速一次的通过PMP考试。
特色:
帮助您快快速掌握实用项目管理
李老师曾参与管理大量金融,零售,物流等国内外项目。密切关注项目管理者生存现状,对项目管理中最新出现的问题及时进行了研究总结。与其他“学院派”讲师相比,李老师课程所采用案例具有更真实、更贴切的特点;李老师由于长期亲密接触项目一线人员,因此,讲解风格生动、贴近实际,更易引起学员共鸣。
李老师借鉴了国外先进的教学方法, 授课生动活泼、寓教于乐,讲解深入浅出、视角独到。 在阐述项目管理知识体系理论精髓的同时,结合实例教授项目管理实战技巧,让学员真正领悟到了项目管理科学性和艺术性的完美结合。基于广泛实践经验的实用性;基于充分联想的趣味性、通俗性;基于优秀职业素养的激情!
主讲课程:
《PMP考前辅导》
《IT项目管理实践》
《项目沟通与团队建设》
《项目经理面试技巧》
《项目经理职业规划》
授课专家
李先知
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¥17,000
人气: 2267
