物业经营管理实战
内训课

物业经营管理实战

物业经营物业管理
课程编号240997
课程时长1 / 7 小时
授课老师黄东兴
课程类别领导力
评分0.0

培训受众

物业经营管理实战培训受众

物业企业中高层管理者

课程收益

物业经营管理实战课程收益

拓展物业经营思路,掌握物业经营的实战技巧。

课纲

物业经营管理实战课纲

1、 如何使你管理的物业保值增值?——物业经营的范畴
 经营的定位
 经营的工作内容
2、 物业投资获利百分百技巧——物业投资区位选择
 实物+权益+区位=三位一体的物业(房地产)
 物业区位选中的重要性
3、 现金流量与资金时间价值
 现金流量及现金流量图
 单利及复利的计算
 一次支付现值系数及终值系数
 等额系列支付的现值系数和资金回收系数
 等额系列支付的终值系数和储存基金系数
 等差系列的现值系数和年费用系数
 等比系列的现值系数和年费用系数
4、 直面投资项目的可行性——物业投资财务评价
 投资回收与投资回报
 财务评价指标体系
 财务评价指标体系之财务净现值
 财务评价指标体系之财务内部收益率
 财务评价指标体系之动态投资回收期
5、 动态把控物业的价值——收益性物业价值评估
 房地产价值的种类
 影响房地产价值的因素
 市场比较法的运用
 收益法的运用
 成本法的运用
 其他估价方法的运用
6、 调控风暴下如何在经营中决胜——房地产市场与市场分析
 物业供给
 物业需求
 物业市场分析
 物业开发经营决胜技巧
7、 尊你的客户的客户等同产权式客户——租赁管理
 物业租赁基本概述
 租赁管理与租赁方案
 房屋租赁合同
 租赁关系管理
8、 追求利润最大化的简单做法——成本管理
 物业管理中的成本及其分类
 成本估算方法
 成本预算
 成本控制
9、 正在崛起各种物业经营业务——物业经营模式创新
 物业经营模式的创新
 物业经营的具体做法
10、国内外物业管理企业经营案例分享

授课专家

物业经营管理实战授课专家

房地产经营与估价专业带头人,万科物业/房地产学院经营管理系主任,中国注册房地产估价师、注册房地产经纪人。天津塘沽海洋石化产业园区土地集约利用评价项目负责人,参与编写了《房地产估价理论与实务》、《家庭房产规划》等书籍,先后于天津中量房地产土地评估有限责任公司、深圳市世联土地房地产评估有限公司(深圳总部)两家一级估价机构从事房地产估价工作,现为万科物业/房地产学院著名讲师、系主任,方圆中和、中大网校等培训机构特聘讲师。

授课专家

培训参考价

¥12,000

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