培训受众
有效沟通技巧培训受众
企业所有员工
课程收益
有效沟通技巧课程收益
有效沟通技巧
课纲
有效沟通技巧课纲
课程大纲:
一、有效沟通原则
1、有效沟通的规范性
2、有效沟通的文明性
3、有效沟通的技巧性
二、有效沟通技巧训练
1、沟通技巧训练
游戏:找朋友
2、影响沟通的四个因素
a.情绪因素 b.表达方法
c.个人因素 d.环境因素
3、有效沟通的四个技巧
a.有效沟通的尊重技巧
游戏:听众指示工作表
b.有效沟通的倾听技巧
c.有效沟通的提问技巧
练习:提问练习
d.有效沟通的反馈技巧
三、与上司沟通技巧
1、与上司沟通的障碍
2、与上司沟通的四种形式
情景扮演:接受指示、汇报、商讨问题、表示不同意见
3、与上司沟通的注意事项
4、与上司沟通时肢体语言所表达的含义
5、与不同类型上司沟通的技巧
四、与部下沟通的技巧
1、员工的分类
2、与下属沟通的障碍
3、与下属沟通的四种形式
培训形式:理论讲授60%,实战演练15%,案例讨论、游戏15%,经验分享、答疑10%
一、有效沟通原则
1、有效沟通的规范性
2、有效沟通的文明性
3、有效沟通的技巧性
二、有效沟通技巧训练
1、沟通技巧训练
游戏:找朋友
2、影响沟通的四个因素
a.情绪因素 b.表达方法
c.个人因素 d.环境因素
3、有效沟通的四个技巧
a.有效沟通的尊重技巧
游戏:听众指示工作表
b.有效沟通的倾听技巧
c.有效沟通的提问技巧
练习:提问练习
d.有效沟通的反馈技巧
三、与上司沟通技巧
1、与上司沟通的障碍
2、与上司沟通的四种形式
情景扮演:接受指示、汇报、商讨问题、表示不同意见
3、与上司沟通的注意事项
4、与上司沟通时肢体语言所表达的含义
5、与不同类型上司沟通的技巧
四、与部下沟通的技巧
1、员工的分类
2、与下属沟通的障碍
3、与下属沟通的四种形式
培训形式:理论讲授60%,实战演练15%,案例讨论、游戏15%,经验分享、答疑10%
授课专家
有效沟通技巧授课专家
实战型企业管理咨询、培训顾问;
职业经理人;经济师;
高级HR择业顾问
大学生职业素质特训营首席教练
行政管理、法学双学士,企业文化实效讲师,长期根植于企业的战略型实战管理者。
授课专家
胡雪力
培训参考价
¥15,000
人气: 2591
