精益生产八大利器

企业管理者、厂长、生产（制造）部经理、生产管理人员、精益推行人员、相关的生产，设备，质量工程师、主管，以及人事，财务等致力于改善流程，减少库存和浪费的人员

日本丰田精益培训师 日本夏普有限公司制造部主管 林达印务有限公司制造厂长 韩国三星公司长年合作讲师 中国南车集团长年合作顾问 中国北车集团长年合作顾问 中国徐工集团长年合作顾问 韩国现代汽车摩比斯集团长年合作顾问 美的集团长年合作顾问 中华讲师网特邀讲师 中国讲师大联盟授证讲师*******周老师拥有超过12年的生产管理实战经验和7年的咨询行业项目经验，使他成为一位不可多得的生产管理专家，他曾在企业中多次承担各类生产管理体系的设计和推行工作，曾成功推行过5S、精益生产、TPM、TWI（督导人员训练）、优秀班组建设等多种现场管理项目，对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。除此之外，他还亲自为各类制造型企业进行生产管理方面的咨询和培训，尤其擅长以精益生产为主的项目推进工作，曾经为浙江某民营企业，对现场重新布局和改善后，当年就为该企业节约成本500万以上。*******在培训方面，他又是一位善于运用各种培训手法的专业讲师，他能够有效地针对企业的不同现状，结合企业实际情况量身定制出最适合的解决方案，培训课程善于突出实用性，运用方法讲求时效性，其丰富的现场管理改善实战经验，造就了他生动的案例可随手拈来、激昂的风格深深影响着学员。逐步深入的授课技巧让学员在轻松活泼的环境中，全面深入地掌握课程内容。他的思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行演绎，案例详实、融汇贯通。同时其辅导过的企业已有百余家，其中既有像丰田汽车、霍尼韦尔涡轮发动机、圣戈班玻璃、西门子电器、正大化工等世界500强企业，又有如上海宝钢、旺旺集团等国内知名企业，还不乏雕牌、浙江泰龙等实力雄厚的民营企业。*******另外每次培训对学员和客户高度负责的职业道德，使他成为被客户高度认可的专业讲师，培训服务重复采购率高达55%以上。 周老师的课程  《TPM》  《IE - 工业工程》  《标准工时管理》  《精益生产“一个流”》  《精益生产八大利器》  《价值流》 周老师的培训客户 电子电信业服务客户： 杭州怡得乐电子有限公司 (5S – 之目视化管理) 上海昌海德通端接件有限公司 （TWI –JI&JM&JR） 信万（吴江）电子塑膠有限公司 （ TWI –JI&JR） 及成电子（昆山）有限公司 （TWI – JI ） 苏州信越聚合有限公司组装车间 （解决现场质量问题的技巧） 苏州信越聚合有限公司喷涂车间 （解决现场质量问题的技巧） 苏州信越聚合有限公司后道车间 （解决现场质量问题的技巧） 苏州信越聚合有限公司热处理车间 （解决现场质量问题的技巧） 均龙（吴江）电子有限公司 (IE – 现场效率损失分析与改善) 英微达纤维（上海）有限公司 (从技术走向管理) 山西凯特电子科技有限公司 (5S 之目视化管理) 佳通科技（苏州）有限公司 (5S 之目视化管理) 江苏常熟海伦电子有限公司 (精益生产 – 价值流分析) 迎新科技（中国）有限公司 (IE –现场效率损失分析与改善) 上海广中电子电器配件有限公司（ TWI - 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