培训受众
项目计划力提升专项（沙盘）培训受众
中高层管理者、项目管理人员、一线经理等
课程收益
项目计划力提升专项（沙盘）课程收益
● 展现项目的全貌，建立管理者项目系统思维；
● 形成目标驱动、风险意识、量化数据等关键管理思路；
● 提升管理者的计划力；
● 熟练使用如甘特图、关键路径、风险计划、沟通计划、关键利益相关方等常用工具；
课纲
项目计划力提升专项（沙盘）课纲
【课程导入】项目的定义和分类
•案例：美国圣迭戈房屋建造比赛
【模块一：项目启动】
•目标的产生和制定
•启动过程
•利益相关者满意
•案例：智联招聘、斯堪的纳维亚航空公司等
•WORKSHOP：项目目标体系
【模块二：项目核心计划】
•目标分解
•规划过程
•项目计划核心流程
•案例：某客户答谢活动案例、项目冲突因素统计数据
•WORKSHOP：项目分解WBS
【模块三：项目风险计划】
•风险分析与管理
•案例：可口可乐、贵州磷肥厂、Motorola等
•WORKSHOP：项目风险管理计划
•案例：美国圣迭戈房屋建造比赛
【模块一：项目启动】
•目标的产生和制定
•启动过程
•利益相关者满意
•案例：智联招聘、斯堪的纳维亚航空公司等
•WORKSHOP：项目目标体系
【模块二：项目核心计划】
•目标分解
•规划过程
•项目计划核心流程
•案例：某客户答谢活动案例、项目冲突因素统计数据
•WORKSHOP：项目分解WBS
【模块三：项目风险计划】
•风险分析与管理
•案例：可口可乐、贵州磷肥厂、Motorola等
•WORKSHOP：项目风险管理计划
授课专家
项目计划力提升专项（沙盘）授课专家
毕业于北京大学，有缜密的课程设计理念；
OGC英国商务部PRINCE2认证讲师，项目管理专业优势；*******年世博会“育乐湾”项目管理顾问；
央视“赢在中国”第三季108选手晋级36强选拔赛裁判；
人众人管理咨询6年产品总监，对沙盘课程研究深刻，创建“培训3.0”体系，对沙盘体系的理解更能激发沙盘培训优势。
授课专家
朱月磊
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¥27,000
人气: 2230