培训受众
企业信息化管理培训受众
企业中高层管理者
课程收益
企业信息化管理课程收益
1.认识什么是企业信息化？信息化的核心目标是什么？
2. 理解什么是围绕企业战略的信息化战略？
3. 掌握企业信息化解决方案的内容、步骤和项目成功要素
4. 学习如何进行企业信息化管理和IT风险治理。
课纲
企业信息化管理课纲
上午： 企业信息化和信息化战略
1. 什么是企业信息化？
1) 企业信息化涉及的内容
案例分享：世界500强企业，20年前信息化系统和今天的信息化系统
2) 企业信息化存在的理由
3) 如何理解IT部门和CIO
案例分享：世界500强企业CIO职责和IT管理架构
4) 信息化管理系统支撑企业的核心业务发展
5) 信息化如何提升企业效率，优化流程
案例分享：从企业管理高层角度，分析信息化系统的作用
2. 企业信息化战略和企业战略
1) 企业战略和企业信息化战略
分享与讨论：国内某集团公司的信息化战略方案
课程大纲：《企业信息化管理》
第 3 / 3 页
2) 企业信息规划
分享与讨论：世界500企业的信息规划准则和指南
3) 企业信息化指导委员会
下午： 企业信息化解决方案和信息化管理
3. 如何建立企业的信息化系统？
1) 企业信息化平台
2) 核心业务系统
3) 企业管理支持系统
分享与讨论：某集团企业的信息化解决方案
4. 企业信息化管理
1) 企业信息化组织架构
2) 企业信息化管理
分享与讨论：企业信息化管理的模式、指标
3) 企业信息化管理风险和IT治理
分享与讨论：某国有企业的信息化管理风险评估案例
4) 练习与讨论：下一步行动计划
1. 什么是企业信息化？
1) 企业信息化涉及的内容
案例分享：世界500强企业，20年前信息化系统和今天的信息化系统
2) 企业信息化存在的理由
3) 如何理解IT部门和CIO
案例分享：世界500强企业CIO职责和IT管理架构
4) 信息化管理系统支撑企业的核心业务发展
5) 信息化如何提升企业效率，优化流程
案例分享：从企业管理高层角度，分析信息化系统的作用
2. 企业信息化战略和企业战略
1) 企业战略和企业信息化战略
分享与讨论：国内某集团公司的信息化战略方案
课程大纲：《企业信息化管理》
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2) 企业信息规划
分享与讨论：世界500企业的信息规划准则和指南
3) 企业信息化指导委员会
下午： 企业信息化解决方案和信息化管理
3. 如何建立企业的信息化系统？
1) 企业信息化平台
2) 核心业务系统
3) 企业管理支持系统
分享与讨论：某集团企业的信息化解决方案
4. 企业信息化管理
1) 企业信息化组织架构
2) 企业信息化管理
分享与讨论：企业信息化管理的模式、指标
3) 企业信息化管理风险和IT治理
分享与讨论：某国有企业的信息化管理风险评估案例
4) 练习与讨论：下一步行动计划
授课专家
企业信息化管理授课专家
疏老师在世界500强企业担任CIO多年，并于2001年成功创立自己的公司，带领团队帮助诸多大中型外企、国企和民企，拓展市场、提升管理、降低成本，拥有多个大型项目的成功经验。
十多年来，疏老师致力于研究和实践互联网对企业经营和管理带来的深刻变革。他不仅是身体力行的企业管理者，也是资深的培训咨询专家。他的服务领域专注于企业营销、管理和以及信息化应用。疏老师擅长课程：《大数据》、《互联网思维及落地》、《信息化助力企业转型》、《中高层管理执行力》等。课堂上，疏老师思路清晰，深入浅出，并结合自身经历和鲜活案例，与时俱进，从多个角度提升学员的学习意愿和理解能力，实现行为和理念的积极转变。
疏老师还担任多所高校的大学生创业导师，经常为大学生提供创业指导。
授课专家
疏胜平
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