培训受众
团队领导力7个密码培训受众
所有愿意达致卓越绩效的职场人士
课程收益
团队领导力7个密码课程收益
理解团队的本质和要素
掌握团队领导的原则和过程
认知团队发展的现状
发挥和提升团队效能
课纲
团队领导力7个密码课纲
（团队活动体验+群组学习+个人反思的学习）
密码1：一个愿景，使命，文化
密码2：两个信任的要素
密码3：三个团队领导的要素
密码4：四个团队发展的阶段
密码5：五个团设建设的基础
密码6：六个团队沟通的原则
密码7：七个团队管理的挑战
密码1：一个愿景，使命，文化
密码2：两个信任的要素
密码3：三个团队领导的要素
密码4：四个团队发展的阶段
密码5：五个团设建设的基础
密码6：六个团队沟通的原则
密码7：七个团队管理的挑战
授课专家
团队领导力7个密码授课专家
高级咨询师，华东理工大学 MBA 及社科院民商法硕士
在国企、世界500强、名企16年工作体验
自 2003 年加入美国管理协会（中国）开始职业培训生涯
曾任 HSBC 运营培训学院主管
恒生银行（中国）学习与发展主管
全球职业规划师(GCDF)证书持有者
新加坡 META 咨询的点心领导力认证讲师
何老师擅长的是金融服务类行业客户-恒生银行、富登信贷、青岛农商行；非金融类：博世（中国）、G4S(中国)、海康威视、周大生、捷夫珠宝、菜市口百货等
授课专家
何静老师
培训参考价
¥48,000
人气: 1123