管理从“心”开始 ——新型领导要懂心理学

 掌握经营人心的心理策略，学会管人与用人的心理秘诀，提升管理效率与团队士气；  学会在管理工作中灵活运用心理学的方法，从心理层面去解读、影响和掌控他人；  学习个体心理与管理，提高管理者知人善用、合理使用人才的水平；  了解心理与行为的关系，提高领导素质，掌握领导艺术，增强领导的有效性；  增进了解，改善关系，增强团队向心力和凝聚力，激发团队士气；  树立以人为本的管理理念，学会领导的心理精髓，增强组织活力，提高组织绩效。

【大概的课程大纲以防抄袭】
Ü 第一单元：管理心理学概说
Ü 第二单元：企业管理中的心理学基础
【情景案例】
Ü 第三单元：高效人岗匹配的心理学指导
【情景案例】
【心理测评1】
【心理测评2】
【心理测评3】
【心理测评4】
Ü 第四单元：疏导员工消极情绪的心理学技术
【情景案例】
【心理测评】（与您的潜意识沟通）

本课程将全程采用案例讲解及现场互动测试、分享、讨论等的方式进行！

【课程特色】：

1、培训内容：内容选取突出应用性与实践性，有机的将管理学、心理学的原理、方法、技术与企业管理实务相结合，并配以大量的管理实例、现实生活工作情景，课程内容丰富，理论与实践相结合。
2、培训方式：课堂讲授结合多元化的培训形式，包括案例研讨、小组分享、情景演练、角色扮演、课堂测评、行动计划等形式，培训形式多样，参与性、互动性强。
3、培训风格：有效的把心理学方法、技术应用于培训过程中，注重激发学员的内在动机，引领学员开启自我观照、自我觉察、自我认知的能力，注重与学员潜意识的沟通，具有极强的亲和力与感染力，授课风格清新自然，娓娓道来，朴素而深刻，运用朴素的方式诠释深刻的管理思想和人性智慧。
4、培训效果：通过训后环节的精心设计，设置形式多样的课后练习，以沙龙研讨、行为训练、心理测量等方式充分调动参训学员的兴趣，引发学员主动思考、深入分析，有效提升培训效果，帮助学员更好的理解、吸收和转化，切实提升参训学员解决实际管理问题的能力。