房地产总裁高级研修班

1、 建立可持续发展战略：通过解读国内宏观经济政策，剖析预测房地产微观市场的变化，帮助并指导企业建立可持续发展战略。 2、 夯实可持续发展基础：通过基础课程及专业课程的双项培训，使学员既系统了解房地产业的基础理论，又掌握房地产运作的实战能力，实现系统性和实用性的有效结合。 3、 分享可持续发展资源：互动式教学，促进学员们与专家、行业机构高管、清华师生等之间的交流，分享清华资讯网络及客户资源。 4、 掌握可持续发展趋势：由房地产权威专家、优秀房地产开发商等业界名流共同推动的趋势论坛，使学员了解房地产最新发展趋势，从而选准投资热点，规避投资风险。

第一模块 房地产宏观形势与战略决策 第二模块 房地产金融环境及风险控制
 中国房地产市场的发展历程
 房地产运行规律、需求爆发与宏观控制
 未来行业走势及企业发展对策
 发达城市、中小城市的房地产市场发展
 房地产的客观评估与理性应对
 国际房地产市场发展与周期循环  中国房地产企业金融环境及现状
 新金融环境下房地产银企关系管理
 国际资本流动对房地产企业的影响
 房地产企业金融体系建设
 房地产投资决策与风险规避
 房地产项目融资
第三模块 建筑设计与景观规划 第四模块 房地产营销策划与品牌策略
 建筑设计与价值创新
 景观设计与生态建筑
 景观植物的选配与空间组织
 房地产择地、规划、布局与风水
 新人文环境下的产品设计与价值创造
 房地产的建筑策划  房地产市场定位与营销策略
 房地产广告与传播
 房地产市场客户细化与产品差异化
 销售团队的组织与管理
 客户服务与品牌塑造
 房地产企业转型、创新与专业化提升
第五模块 房地产项目管理与成本控制 第六模块 商业地产、旅游地产项目实操策略与投资
 房地产项目管理知识体系概况与房地产业项目管理实战
 项目的流程设计与管理
 房地产全面预算管理与成本控制
 工程招投标组织的过程与要点
 房地产管控模式与流程优化
 房地产工程管理与风险控制  商业地产、旅游地产的开发模式及投资策略
 商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位
 商业地产的招商与运营的管理
 商业地产的资本运营国外住宅与商业地产发展理念
 商业地产的建筑设计与景观设计
第七模块 房地产市场研究与投资分析 第八模块 领导力与团队建设
 房地产市场研究的内容与方法
 开发模式与用地评价
 房地产企业战略管理
 土地竞购实务操作
 获得开发用地的途径与要点
 项目投资分析与决策
 房地产企业的法律风险防范与规避  员工激励与绩效考核
 领导力提升与中层干部管理
 企业文化建设
 学习型组织建设与创新力培植
 跨地区发展中的管理能力提升
 国学精粹与现代企业管理
 中华谋略与企业商战
第九模块 物业管理 第十模块 房地产财务管理与资本运作
 物业管理的前期介入、策划与效果分析
 物业招投标组织程序与要点分析
 维修基金的缴纳、物业费用的测算与收缴
 业主委员会的组建与运作
 物业纠纷的经典案例分析  资金规划与资本结构
 融资渠道、融资方式与融资决策
 房地产投资基金的现状与未来
 财务报表的阅读与分析
 房地产税费政策与合理避税
参观考察活动
 优秀企业参观考察，与高层管理人员面对面进行交流
 特色楼盘参观考察
 出国考察（美国、日本、欧洲等，费用自理）