培训受众
新人辅导技术培训受众
研发领域的新员工的师傅；
研发领域的中基层管理干部。
课程收益
新人辅导技术课程收益
很多新员工正是在试用期对企业和环境感到失望，选择离开；反过来，由于缺少帮助，能力不能快速
发挥，被企业淘汰……于个体于企业都是一种损失。
以师带徒由来以久，但是要怎样才能当一名好师傅却从没有人教过：有经验可以传承吗？有套路可以
遵循吗？在我帮徒弟前，谁帮我理清我该做什么？怎样做得更好？
学习收益：
。知道带徒期间要做的关键事项
。学习优秀师傅的经验
。学会辅导的沟通模式
课纲
新人辅导技术课纲
引 言
1.师傅的价值
2.好师傅的标准
带徒第1步：相互了解，建立信任
1.JOHARY视窗原理
2.了解徒弟基础
3.构建人际环境
带徒第2步：制订蓝图，做好准备
1.完善带徒计划
2.挑选学习文档
3.整理技术经验
带徒第3步：传授武艺，担当教练
1.怎样当老师－从不会到会的辅导流程及练习
2.怎样当教练－挖掘潜力，陪伴成长的目标教练流程及练习
带徒第4步：整理成果，学成下山
1.整理成果
2.辅导答辩
1.师傅的价值
2.好师傅的标准
带徒第1步：相互了解，建立信任
1.JOHARY视窗原理
2.了解徒弟基础
3.构建人际环境
带徒第2步：制订蓝图，做好准备
1.完善带徒计划
2.挑选学习文档
3.整理技术经验
带徒第3步：传授武艺，担当教练
1.怎样当老师－从不会到会的辅导流程及练习
2.怎样当教练－挖掘潜力，陪伴成长的目标教练流程及练习
带徒第4步：整理成果，学成下山
1.整理成果
2.辅导答辩
授课专家
新人辅导技术授课专家
1、硕士毕业于北京大学应用心理学专业 。
2、职业培训师、专业教练（Exutive企业管理Performance职员绩效Life生命质量Career职涯等方向） 。
3、以心理成长类、企业学习培训项目见长，并以个人教练、团队教练为长期方向。
4、中国行动学习研究院教练导师。持WIAL全球行动学习组织行动学习教练、ICF国际教练联合会ACC认证教练、ICA国际教练学院教练、香港协和辅引师（也即Facilitator促进师）等权威机构认证资质。具8年大型国有企业HR管理经验，多年中兴通讯HR管理、培训管理经验，曾任中兴通讯学院教学设计科科长、教练技术总监，10年培训师经验。
5、授课风格：亲和、启智、务实
授课专家
高小惠
查看讲师主页 →培训参考价
¥16,000
人气: 2003