高效会议管理

1.通过培训了解会议的体系； 2.通过培训了解会议效率不高的原因及对策； 3.通过培训掌握为会议做准备的要领； 4.通过培训掌握会议中的沟通和反馈技巧； 5.通过培训掌握会议主持人的会议主持技巧； 6.通过培训学会提高会议效率和质量的技巧。

一.会议概论
1.会议的作用
2.正确的会议观
3.四大会议管理学习标杆（标杆效应）

二.组织会议
1.确定会议议题
2.评估会议成本，核定举行会议的必要性
3.明确会议目的
4.筛选与会者并确定参会名单
5.计划会议时长
6.确定会议召开的时间和地点
7.制定会议议程表，并下发书面通知
8.会议的场布及设备
9.会前沟通

三.参与会议
1.为参与会议做准备
2.明确会议角色
3.如何做好会议记录

四.主持会议
1.罗伯特议事规则
2.会议主持人的角色认知及要求
3.会议主持的时间管理
4.会议主持人的黄金8句话
5.会议主持流程
6.解决会议进程中常见的问题

五.会后管理
1.评估会议
2.跟踪执行
3.问责制度

六.会议项目管理实操：迷失丛林

七.会议管理工具
1.会议卡片
2.会议议程表
3.会议记录表
4.会议执行跟踪表
5.会议问责表