无限创造，无限构建——如何激发员工的创造力 领导力系列课程

一、创造力的全新概念和意义
1.什么是创造力
2.什么是我们需要的创造力
3.员工创造力对于团队的贡献

二、发现与评估自己和员工的创造力

1.领导者面对的心态和思维挑战
2.分析与评估个人与员工的多元智能与潜力（课前慧之桥在线测试）
3.多元智能的特点、潜力及其作用
4.重新认知与定位

三、搭建我们的梦想游戏第一关

四、激发员工创造力的策略及其技巧

1.富有创造力的员工特点分析
2.如何成为富有创造力领导
3.如何构建从文化、机制等立体方面，激发团队的创造力
4.应用有效的领导行为，让员工的构想不断涌现
5.激发创造力的利器介绍及其应用
6.激发创造力的武器介绍及其应用
7.国际企业优秀案例分享

五、搭建我们的梦想游戏 游戏第二关

六、管控创造力建设的特殊问题
1.领导如何设计障碍，让员工发挥潜力
2.如何不断支持员工，让创意源源不断
3.管理冲突，保障创造力的不断增长
4.领导如何保护员工的创造力
5.如何不断促进富有创造力的文化

七、如何改进我们的工作和文化游戏第三关

八、分享心得与制定计划

1)协助学员改善团队发展，将自己的员工带进更高阶段，更有创造性。 2)协助学员掌握激发他人创造力的策略和具体技巧。 3)提升学员管控在激发他人创造力时容易产生的特殊问题，提升团队创造力。