Ms Project在项目管理中的应用(上海)

Day1:
PBMOK 中对于项目的定义
project 概述
Project 基本操作
项目整合管理
Day2:
任务/活动设定
资源资料设定
任务时间/资源设定
计划执行/基准追踪
项目状态报告
项目控制/变更
Project与Office软件协同
--注重项目管理PMBOK原理与Project软件工具相结合，不仅仅只是软件操作使用通过Project的学习使用，深化对项目管理原理的理解，提高 项目管理实战水平。介绍微软企业项目管理解决方案的优势和组成-整合企业中的数据,实现项目信息的共享与协作, 令企业信息资源发挥100%的作用，单纯运用Project专业版进行项目管理的不足，微软企业项目管理解决方案中 Project 2007/2010 Server 如何解决这些问题。EPM 2007/2010 解决方案，案例演示。
费用概括:
包含证书及14pdus
Project讲义及部分电子文档

通过对项目管理理论知识的基础认识，指导软件工具使用，将现有项目信息进行重新定义和分解，安排工作计划，确定节点任务和重点管理任务，合理分配资源，协调各环节工作，从而达到提高工作效率，降低资源浪费的目的。